Treinamentos Funcionarios Farmacia

LIMA FELICIO FRANCISCO EDICELIUSON BARROS LIMA FRANCISCO ROMARIO RODRIGUES DE FREITAS MARIA DAS GRAÇAS BERNARDO DO NASCIMENTO FARMÁCIAS PAGUE MENOS S/A LIMOEIRO DO NORTE- CE LIMOEIRO DO NORTE 2014 ANA CLAÚDIA DE LIMA FELICIO FRANCISCO EDICELIUSON BARROS LIMA FRANCISCO ROMARIO RODRIGUES DE FREITAS MARIA DAS GRAÇAS BERNARDO DO NASCIMENTO FARMÁCIAS PAGUE MENOS S/A LIMOEIRO DO NORTE - CE Trabalho Textual - Grupo interdisciplinar apresentado à Universidade Norte…

RESPONSÁVEIS QUE RESULTAM EM SUCESSO 8 2.7 ANÁLISE DAS AÇÕES PARA O SUCESSO DA ORGANIZAÇÃO 9 3 CONCLUSÃO 11 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho de produção textual tem o objetivo de estudar o caso da farmácia de manipulação de produtos fármacos, dando como exemplo a farmácia Quintessência, que há 20 anos atua no mercado de medicamentos manipulados do Brasil. De acordo com a FNQ - Fundação Nacional da Qualidade, a excelência em uma organização depende fundamentalmente de sua…

alerta ao proprietário da farmácia, elencando sugestões para melhoria no desempenho. Para a elaboração desse trabalho realizou-se um levantamento prévio da situação da atividade in loco, com aplicação de pesquisa qualitativa, através de questionário ao proprietário. Uma vez comprovada a existência de tecnologia suficiente para utilização na empresa, avaliamos que havia necessidade de se utilizar a tecnologia a contento, o que não acontecia em virtude de falta de treinamento. A inovação…

negócio. O contato de um funcionário com os clientes da empresa como um todo influenciará o relacionamento com a companhia. (KOTLER, 1991). O trabalho tem por objetivo a elaboração de um plano estratégico com vista na qualidade dos serviços oferecidos pela da Farmácia Garrido, nosso objeto de estudo. 2 DESCRIÇÃO DA EMPRESA 2.1 Histórico A Farmácia Garrido é uma empresa brasileira com grande tradição no mercado, sendo uma das primeiras e mais destacadas farmácias de…

PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO POP'S CONTEÚDO TREINAMENTO DE FUNCIONÁRIOS..................................................................................POP 01 POSTURA PARA ROTINA DE TRABALHO..........................................................................POP 02 BOAS PRÁTICAS EM ARMAZENAMENTO E DISPENSÃO DE MEDICAMENTOS......POP 03 ORGANIZAÇÃO DO ESPAÇO FÍSICO.

1 INTRODUÇÃO Por volta da década de 80, com o ressurgimento das farmácias de manipulação, quatro jovens farmacêuticos, recém-formados pela UFRJ, resolveram se unir em torno de um ideal comum: montar uma farmácia homeopática, onde pudessem exercer a assistência farmacêutica desde a recepção da receita a manipulação dos medicamentos, fornecendo informações úteis sobre os cuidados com a terapia, buscando na parceria com o medico fechar um ciclo de atenção à saúde do cliente. Naquela…

INTRODUÇÃO A farmácia comunitária ocupa um importante espaço no cenário da saúde pública brasileira, como local de dispensação de medicamentos e de contínua promoção pelo uso racional dos mesmos. Nesses estabelecimentos, o usuário busca através do consumo de produtos, prescritos ou não, o restabelecimento da sua saúde. Desde a industrialização no início do século XX, a farmácia tem convivido com a dualidade entre comércio de medicamentos e estabelecimento de assistência…

Remuneração Estratégica Remuneração estratégica é pagar seus funcionários conforme o valor que eles geram para sua empresa, otimizando a utilização de seu orçamento com funcionários. Simples assim, o complicado é calcular o que é valor para a sua empresa. As políticas de administração da remuneração seguem as estratégias dos negócios. Se a empresa tiver uma estratégia de negócios, a definição de uma estratégia em remuneração fica fácil. Identificado o que é valor para sua, o próximo…

Estudo de caso Estrutura ( 1ª desafio ) A RDC Nº 214, no Anexo I, item 4, define com riqueza de detalhes toda a estrutura necessária a uma farmácia de manipulação: 1. INFRA-ESTRUTURA FÍSICA A farmácia deve ser localizada, projetada, construída ou adaptada, com uma infra-estrutura adequada às atividades a serem desenvolvidas, possuindo, no mínimo: * Área ou sala para as atividades administrativas; * Área ou sala de armazenamento; * Área ou sala de controle de…

executa todo o andamento da loja, Faz o recrutamento de funcionários , planeja as estratégias de vendas e resultados, coordena a equipe distribui as atividades a serem feitas para cada um de seus colaboradores, estipula seus horários , resolve todos os problemas da loja Gerente Adjunto: Linha Intermediária, auxilia a Gerente , tanto no momento que ela esta presente quanto nos momentos de sua ausência , fiscaliza os afazeres dos funcionários auxilia nas vendas e nos resultados , fecha a…