Estrutura das organizações
1. Fazer o desenho a Estrutura da empresa em Analise através dos cinco conjuntos de partes propostas por Mirtzber, Cúpula Estratégica, Linha Intermediaria, Núcleo Operacional, Tecnoestrutura e Unidade de Apoio.
2. Descreva o que na Empresa em análise aparece nos cinco conjuntos de partes de Mintzberg. ( descrição de desempenho em partes):
Gerente da loja: Tecnoestrutura, onde ela executa todo o andamento da loja, Faz o recrutamento de funcionários , planeja as estratégias de vendas e resultados, coordena a equipe distribui as atividades a serem feitas para cada um de seus colaboradores, estipula seus horários , resolve todos os problemas da loja
Gerente Adjunto: Linha Intermediária, auxilia a Gerente , tanto no momento que ela esta presente quanto nos momentos de sua ausência , fiscaliza os afazeres dos funcionários auxilia nas vendas e nos resultados , fecha a loja e faz os lançamentos diários , esta sempre atendo no movimento da loja, é o adjunto que fecha a loja.
Farmacêutico: Cúpula Estratégica, Elas ficam responsáveis pelo controle das vendas dos medicamentos para qual não haja vendas erradas, assim elas estão sempre dando apoio e treinamento aos balconistas, elas são responsáveis pela farmácia e com todos os problemas que ocorrem na parte da saúde, assim ela dão auxilio também para os membros da gerencia.
Balconistas: Unidade de Apoio, ficam responsável pelas vendas, atendimento ao cliente, esta sempre buscando treinamento para melhor atender os clientes. Tem a função de auxiliar os membros da gerencia no desenvolvimento e treinamento de novos funcionários.
Caixa: Núcleo Operacional, tem como função no atendimento o cliente auxiliando as vendas, é responsável pela reposição de mercadorias e sua principal responsabilidade é com o caixa, entrada e saída de numerário.
3. Faça a descrição dos principais critérios da estrutura A) Fatores Ambientais B) Parte Chave C) Coordenação A) Fator