tam linhas aereas

trabalho “Está faltando piloto, mas não por causa do crescimento do transporte aéreo no Brasil. O país não tem formado pilotos”, afirma o comandante Grant. Segundo ele, do investimento total da TAM em treinamento este ano, de R$ 32 milhões, em torno de dois terços são desembolsados para o aprimoramento dos pilotos da TAM, por meio de horas voadas em simuladores de avião. Em média, acrescenta ele, um piloto da TAM treina entre 30 e 45 dias no simulador, o que significa um custo para a empresa de cerca de US$ 30 mil por piloto. No total, a TAM conta com 2,3 mil pilotos e 6,5 mil comissários. O treinamento dos pilotos da TAM em simuladores de avião é realizado na empresa CAE, que conta com oito simuladores ao todo. O comandante Grant estima que a TAM responda por cerca de 70% dos negócios da CAE. A TAM exige, em média, entre 800 horas e 1.200 horas de voo para que um piloto possa se candidatar a trabalhar na companhia. O limite mínimo de horas voadas é para pilotos que têm graduação em ciências aeronáuticas e o máximo para quem não tem esse curso superior. A gerente de treinamento da TAM, Melissa Casagrande, acrescenta que a TAM mantém parcerias com faculdades como FGV e Anhembi Morumbi para complementar o treinamento dos funcionários da companhia. (Alberto Komatsu | Valor) © 2000 – 2014. Todos os direitos reservados ao Valor Econômico S.A. . Verifique nossos Termos de Uso em http://www.valor.com.br/termos-de-uso. Este material não pode ser publicado, reescrito

Percebe-se que o treinamento bem elaborado e bem aplicado traz para o colaborador conhecimento, segurança eficiência nas funções que lhe são designados. A empresa TAM é uma das empresas destaques quando se fala em treinamento. A TAM é aplica seus treinamento em duas etapas, sendo em sala de aula e em um simulador, e ao final de todo treinamento o piloto retorna para a reciclagem anualmente que um treinamento obrigatório. A escola realiza e coordena os cursos teóricos,…

Estudo de caso TAM 1-No meio competitivo, a TAM utiliza artifícios favoráveis a manter-se nessa esfera competitiva, pois com a rotatividade de pessoas ela consegue assim, sempre inovar, melhorando os padrões de sua empresa, como também o bom relacionamento com os passageiros, que são os seus clientes. Em relação a informalidade da agência, mostra-se capaz de abrir espaço para que os passageiros possam relacionar-se melhor com os empregados da TAM. 2-A TAM é uma das empresas…

Política de RH da TAM Página 1 de 3 Política de RH da TAM SÁB, 23 DE JANEIRO DE 2010 12:46 O artigo abaixo foi retirado do site empregos.com.br. A entrevista foi realizada com Roberto Hobeika - profissional de gestão de recursos humanos que trabalhou na TAM entre 1979 e 2008. Apesar de não fazer mais parte da companhia, acreditamos ser interessante o texto pois há muitos conceitos em relação à política e filosofia da TAM que permanecem até hoje apesar de…

que a 11 anos um Fokker 100 da TAM caiu próximo a mesmo local e não tinham uma equipe para esse tipo de crise, a equipe pode até ter sido montada depois desse acidente mas não esteve preparada para atuar no último acidente , deveriam ter treinamento nas diversas áreas, tanto operacional, Logística, gestão de pessoas, quanto administrativa para atendimento a quem mais necessitava naquele momento” OS PARENTES DAS VÍTIMAS”. Aguda A ação no plano de contingência para atendimento das…

seguro percebemos que a TAM se preocupa constantemente com os problemas de treinamento e desenvolvimento, o que resultou na criação da academia de serviços comandante Rolim Adolfo Amaro, que realiza e coordena todos os treinamentos da empresa. Com base no texto e no livro da disciplina treinamento e desenvolvimento responda as questões abaixo: Na opinião do comandante Lobato “qualquer funcionário bem treinado vai ser um profissional aplicado, seguro eficiente”. …

CASO: A TAM Pilotada cuidadosamente pelo Comandante Rolim, a TAM foi considerada a empresa do ano pela revista Exame. A principal característica que se nota na TAM é a informalidade. A identidade da empresa se confunde com a do presidente, como se em cada cabine lá estivesse ele pilotando o avião. Trata-se de uma empresa totalmente voltada para o cliente e com uma cultura própria: o estilo TAM de voar e de tocar a empresa. A cada dia a empresa recebe cerca de 500 currículos de…

A TAM Pilotada cuidadosamente pelo Comandante Rolim até a sua morte, a TAM foi considerada a empresa do ano pela revista Exame. A principal característica que se nota na TAM é a informalidade. A identidade da empresa se confunde com a do presidente, como se em cada cabine lá estivesse ele pilotando o avião. Trata-se uma empresa totalmente voltada para o cliente e com uma cultura própria: o estilo TAM de voar e de tocar a empresa. A cada dia, a empresa recebe cerca de 500 currículos de…

Rolim até a sua morte, a TAM foi considerada a empresa do ano pela revista Exame. A principal característica que se nota na TAM é a informalidade. A identidade da empresa se confunde com a do presidente, como se em cada cabine lá estivesse ele pilotando o avião. Trata-se de uma empresa totalmente voltada para o cliente e com uma cultura própria: o estilo TAM de voar e de tocar a empresa. A cada dia, a empresa recebe cerca de SOO currículos de candidatos. O que os atrai é a…

ESTUDO DE CASO - TAM *Autor: Idalberto Chiavenato Pilotada cuidadosamente pelo Comandante Rolim, a TAM foi considerada a empresa do ano pela Revista Exame (2000). A principal característica que se nota na TAM é a informalidade. A identidade da empresa se confunde com a do Presidente como se em cada cabine, lá estivesse ele pilotando. Trata-se de uma empresa totalmente voltada para o cliente e com uma cultura própria: o estilo TAM de voar e de tocar a empresa. A cada dia a empresa…