Treinamento Motivacional Em Empresa De Médio Porte

reconhecidos e autorizados pelo Conselho Regional de Administração do Piauí – CRA/PI. Para atuar como Treinamento e Seleção são obrigatórios o credenciamento e atualização ao CRA. O CRH possui este credenciamento atualizado tanto para pessoa física (CRA nº. 0823) quanto pessoa jurídica (CRA nº. 139). Criada em 2003 com o propósito de entender e atender as necessidades das empresas conveniadas. Constituída por colaboradores (profissionais da área de administração,…

organizacionais podem ser descritas como mudanças em todos os sentidos, na hierarquia, no ambiente externo (competição,colaboração entre várias empresas etc.) e principalmente ao que se refere em sua gestão, no ambiente interno, ou seja, na maneira em que os gestores controlam e dirigem suas empresas, mais precisamente as pessoas que estão envolvidas nas atividades da empresa, na qual ouve uma valorização e ‘‘atenção’’ nos últimos anos. Portanto, tanto gestão de pessoas como as…

Humanos só começa a ser feita na década de 60 quando tal expressão começa a substituir no âmbito interno das organizações o termo Administração de Pessoal e Relações Industriais. Segundo GIL (1994-15), atualmente a maioria das empresas brasileiras de grande e médio porte mantém departamento de RH, porém a adoção dessa designação parece estar relacionada aos interesses em apresentar uma característica de modernidade. O aparecimento da Administração de Recursos Humanos deve-se à…

profundamente as atitudes dos funcionários. A partir de então, começaram a estudar os fatores que influenciaram no processo de motivação dos empregados, foi percebido que, isoladamente, o salário não é fator de motivação. Dentre as teorias motivacionais encontramos duas que são de extrema importância para compreendermos o mecanismo de motivação do ser humano. São elas a “Hierarquia das Necessidades”, de Abraham Maslow, e os “Fatores Motivadores e Higiênicos”, de Frederik Herzberg. Associando

FACSUL CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DE RONDONÓPOLIS – CESUR CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ALMIR GONÇALVES GOMES PROCESSOS DE SELEÇÃO, SEMELHANÇAS E DIFERENÇAS NAS EMPRESAS DE GRANDE PORTE NA REGIÃO DE RONDONOPOLIS. RONDONÓPOLIS – MT 2009 5 ALMIR GONÇALVES GOMES PROCESSOS DE SELEÇÃO, SEMELHANÇAS E DIFERENÇAS NAS EMPRESAS DE GRANDE PORTE NA REGIÃO DE RONDONOPOLIS. Monografia apresentada como parte dos requisitos para obtenção do título de bacharel em Administração, do…

humanas no trabalho As relações humanas no trabalho são de extrema importância na vida moderna, já que vivemos em sociedade e dependemos de diversos tipos de serviços, prestados por indivíduos que precisam trabalhar em grupos, seja em empresas de pequeno, médio ou grande porte. As relações humanas exigem das pessoas muita tolerância e repeito, qualidades essenciais nos relacionamentos, e para adquirirmos tais qualidades em nosso grupo de trabalho, precisamos pôr em prática nossa…

A Importância Motivacional do Plano de Carreira para as Organizações ELAINE CRISTINA LÍBERO nº 33 (e-mail: gestaorh@live.com.br) JAQUELINE RENATA RODRIGUES nº 24 (jaqueline.r_rodrigues@hotmail.com) JULIANA C. RODRIGUES DE JESUS nº 27 (julyrodriguesjesus@hotmail.com) CENTRO UNIVERSITÁRIO NOSSA SENHORA DO PATROCÍNIO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E NEGÓCIOS CURSO DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Resumo: Este artigo tem como objetivo…

Supervisionadas Araraquara – SP 2012 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx Ra: xxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx RA: xxxxxxxx Fidelização dos Clientes: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx em uma organização/empresa de xxxxxxxxxxxxxxx porte de acordo com os critérios do BNDES. Atividades Práticas Supervisionadas – Trabalho apresentado como exigência para avaliação do segundo bimestre, em disciplina do primeiro semestre do curso de Administração…

02 2. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL........................................ 04 3. TREINAMENTO DE CAPACITAÇÃO E DESENVOLVIMENTO .................................................... 07 3.1 Um plano de capacitação e desenvolvimento.... 07 3.2 Desenvolvendo líderes........................................... 09 3.3 Desenvolvendo pessoas........................................ 11 3.4 Projetos motivacionais........................................... 14 4.…

INTRODUÇÃO Realizamos um estudo dirigido em empresa de médio porte para analise do comportamento organizacional, liderança e satisfação dos colaboradores para com o clima organizacional da mesma. Com intuito de levantar possíveis dificuldades/ falhas e propor sugestões de melhoria. DESENVOLVIMENTO Realizamos o estudo na empresa Marcelino advogados, especializada em prestar assessoria jurídica para bancos e financeiras. A empresa hoje tem 40 colaboradores. A pesquisa foi feita