Trabalho De Gestão De Pessoal

prazo de adequação ao Regulamento Técnico de Segurança Operacional, no final de 2009, a ANP passou a realizar auditorias do Sistema de Gerenciamento de Segurança Operacional (SGSO), onde a Integridade Mecânica passa ser apenas uma das 17 práticas de gestão abordadas durante essas auditorias. REGULAMENTO TÉCNICO DO SISTEMA DE GERENCIAMENTO DA SEGURANÇA OPERACIONAL DAS INSTALAÇÕES MARÍTIMAS DE PERFURAÇÃO E PRODUÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL O objetivo deste Regulamento Técnico é…

EDGAR DA SILVA ALBUQUERQUE FABIANA CARLOS HUGO S. A. BASSETO JULIANO CARLOS JAHNN GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SINOP/MT 2012 EDGAR DA SILVA ALBUQUERQUE FABIANA CARLOS HUGO S. A. BASSETO JULIANO CARLOS JAHNN GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado à Disciplina de Administração Aplicada do Curso de Engenharia da Produção da Unic –…

1:INTRODUÇÃO O presente trabalho abordará uma análise teórica sobre o conceito de carreiras e frisar a importância do planeamento de carreira, procurando discutir o papel das pessoas e da empresa na gestão de carreiras. Ao longo do trabalho também irá se a analisar o papel das pessoas no planeamento de sua carreira e o papel da empresa na gestão de carreira. As pessoas andam nos mais diversos caminhos e trajectórias durante toda sua vida na busca por sucesso profissional e pessoal. Isto,…

FACULDADE DE SELVÍRIA – FAS CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS Ângela Maria Nogueira Xavier GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS LIMOEIRO DO NORTE-CE 2012 Ângela Maria Nogueira Xavier GESTÃO DE PESSOAS COM ENFASE EM RECURSOS HUMANOS Artigo apresentado à Faculdade de Selvíria – FAS, para obtenção do…

estende-se a várias áreas, atuando com indivíduos e/ou grupos, com vários objetivos, vindo a ser posterior estudado a política de gestão de pessoas. Qualquer que seja a linha de pensamento teórico utilizada, o psicólogo considera fatores estruturais e socioculturais que afetam o indivíduo e a Organização, na escolha da forma de abordagem e avaliação das possibilidades do trabalho. Esta mesma enquanto ciência do comportamento é um instrumento à disposição do administrador como apoio…

Unidade I GESTÃO DE PESSOAS Prof. Gustavo Nascimento Gestão de pessoas  Chiavenato (1999, p. 15) afirma que as organizações são constituídas por pessoas e representam para elas um meio pelo qual podem alcançar muitos e variados objetivos pessoais com um mínimo de custo, custo tempo, tempo esforço e conflito. Gestão de pessoas  As organizações bem-sucedidas tendem a crescer, aumentando o número de pessoas a serem administradas. Consequentemente, a estrutura se deve adequar a um…

na modernidade organizacional. Mais especificamente, cabe pensar a respeito da função gerencial de preparação, de orientação e de desenvolvimento de pessoal, discutida, nesse trabalho, como gestor educador (AMHERDT, 2002; LEIBOWITZ et alli, 1992; WEIL, 2002); confronta-se essa propriedade às perspectivas de modernidade cultural, política e de gestão de pessoas (SANT’ANNA, 2002). Trata-se de um estudo qualitativo. Realizou-se entrevistas não estruturadas com gestores de nível estratégico,…

GESTÃO DE PESSOAS NO Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Gestão Publica (GPU 0038) – Gestão de Pessoas 27/06/2012 RESUMO Sabemos que a Administração Pública esta passando por varias transformações em sua estrutura, com o objetivo de buscar melhor eficiência nas tomadas de decisões, já que o modelo utilizado anteriormente se apresentava ineficiente para suprir as necessidades atuais. Dessa forma este trabalho tem como objetivo…

ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO E GESTÃO DE PESSOAL – ESTUDO DE CASO NA INDÚSTRIA CALÇADISTA DE FRANCA- SP Susana Salomão, Msc. Engenharia de Produção - Universidade Federal de São de Carlos Rod. Washington Luiz, km 235 – Fone: (016) 260 8236 – Fax: (016) 260 8240 Alceu Gomes Alves Filho, Dr. Engenharia de Produção - Universidade Federal de São de Carlos – Alceu@power.ufscar.br Rod. Washington Luiz, km 235 – Fone: (016) 260 8236 – Fax: (016) 260 8240 In this work we seek to discuss the…

Organização pode ser vista como o conjunto dos colaboradores dessa Organização. O principal objectivo da Gestão de Recursos Humanos é alinhar as suas políticas com a estratégia da organização. Durante muito tempo a Gestão de Recursos Humanos ficou associada à forma coerciva como a Organização tratava os seus trabalhadores. Depois de algum tempo adquiriu o nome de Gestão de Pessoal e só mais tarde Gestão de Recursos Humanos (GRH). Esta última designação tornou-se a mais popular e…