Trabalho De Gestão De Pessoal

que hoje é uma das condições da vantagem concorrencial INTRODUÇÃO Hoje, a qualidade dos RH sobrepõe-se à ideia de quantidade. Efectivos de pessoal mais reduzidos mas mais qualificados e empreendedores são actualmente preferidos. Ter activos humanos competentes e geri-los estrategicamente passou, assim, a ser uma das frentes importantes da gestão das organizações actuais. AVALIAÇÃO AVALIAÇÃO CONTÍNUA Frequência - 40% Avaliação Contínua - 60% Realização de dois…

SÃO THIAGO QUESTÃO ESTRATÉGICA – PROGRAMA DE GESTÃO DE PESSOAS POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS EQUIPE: Francine Lima Gelbcke (coordenadora) Hercilene Higino da Silva S. Thiago Ivana da Silva Chodren Marilza Nair dos Santos Moriggi Maria Aparecida Schramm Maria Patrícia Locks de Mesquita Nádia Chiodelli Salum Nicéia Mara Almeida de Souza Florianópolis, 17 de novembro de 2008. POLÍTICA DE GESTÃO DE PESSOAS 1 INTRODUÇÃO Gestão de pessoas “é o conjunto de decisões…

CONTROLO INDICADORES DE GESTÃO, BALANÇO SOCIAL E AUDITORIA ORGANIZACIONAL JOÃO CARLOS DE J.P.F. AMADO Aluno Nº 20001034 ULISSES GABRIEL ALVES DAS NEVES Aluno Nº 20001075 RESUMO: No que respeita à Gestão Integrada de Recursos Humanos destaca-se a área relativa ao Controlo do sistema como a responsável pelo melhoramento dos adjacentes aspectos sociais e organizacionais. Este trabalho visa uma abordagem genérica às subfunções relativas à área do Controlo (Indicadores de Gestão,…

[Digite o nome da empresa] | Gestão de Pessoas | Estudo de Caso | | [Digite o nome do autor] | | Sumario Introdução4 Processo de Gestão de Pessoas 5 Desenvolvimento 11 Analise da gestão de pessoas 11 Analise do conhecimento 12 Conclusão 14 Referências 15 Introdução A área de Recursos Humanos está associada à área…

GESTÃO DE PESSOAL MICROSIGA Software S/A Av. Braz Leme, 1399/1631 02511-000 – São Paulo – Brasil Telefone (55) (0xx) (011) 3981-7000 http://www.microsiga.com.br Copyright © MICROSIGA Software S/A Todos os direitos reservados e protegidos pela Lei de Direitos Autorais nº. 9.610 de 19/02/1.998. Nenhuma parte deste documento pode ser reproduzida, publicada ou transmitida por emissão, fotocópia, microfilme, fita de áudio, eletronicamente, mecanicamente, ou qualquer outro meio,…

serviço, inicialmente pequena vai depender de como vai lidar com o pessoal para satisfazer as necessidades dos clientes. A conduta dos empregados reflectirá na imagem da empresa, A gestão do pessoal começará com a determinação do pessoal necessário, o recrutamento do pessoal qualificado e contínua, com orientação dos seus desempenhos e o incentivo ao seu acréscimo dentro da empresa. O Tipo de Pessoal e seu papel Inicialmente o pessoal na empresa serão sócios (…), Quando a empresa…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Implicações dos Processos de Recrutamento e Selecção para o Desempenho dos Funcionários do Banco de Moçambique, período de 2007-2008 Por Nelson Alberto Zimba Maputo, Junho de 2009 Sumário O presente trabalho tem como tema Implicações dos Processo de Recrutamento e Selecção no Desempenho dos Funcionários do Ministério da Planificação e Desenvolvimento no período 2007-2008, onde o objectivo primordial foi discutir as consequências do processos…

GRAJAU-MA 2013 Disciplina: Administração de Recursos Humanos Acadêmicos: Elias Santos da Silva (RA 339003) Rosivaldo de Andrade Costa (RA 337695) Trabalho apresentado a Universidade Anhanguera – Uniderp para obtenção de nota parcial referente a disciplina: de Recursos Humanos 2013 6º Semestre do Curso de Administração. Ministrado pelo professor tutor EaD Irmã Macário Orientadora: Rodrigo Martins

Conceito de Gestão de Pessoas O mundo está mudando a cada dia e com uma rapidez incrível, e de forma intensa. Em toda a história da humanidade as mudanças aconteceram, mas nunca provocaram um impacto tão profundo como nos dias atuais. Isso está acontecendo devido a diversos fatores: mudanças econômicas, tecnológicas,sociais, culturais, legais, políticas, demográficas e ecológicas. Em razão destas transformações as organizações sofrem com as incertezas geradas.Dentre todas estas…

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – otavio@feb.unesp.br Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – silvio.melhado@poli.usp.br Resumo O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos,