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INTEGRADA DE RECURSOS HUMANOS CONTROLO
INDICADORES DE GESTÃO, BALANÇO SOCIAL E AUDITORIA ORGANIZACIONAL

JOÃO CARLOS DE J.P.F. AMADO
Aluno Nº 20001034

ULISSES GABRIEL ALVES DAS NEVES
Aluno Nº 20001075

RESUMO: No que respeita à Gestão Integrada de Recursos Humanos destaca-se a área relativa ao Controlo do sistema como a responsável pelo melhoramento dos adjacentes aspectos sociais e organizacionais. Este trabalho visa uma abordagem genérica às subfunções relativas à área do Controlo (Indicadores de Gestão, Balanço Social e Auditoria Organizacional), demonstrando as contribuições exercidas no sentido de permitir a adopção de estratégias empresariais adequadas, assim como de uma Gestão Integrada de Recursos Humanos proactiva e flexível, através da correcção de desvios. Tratam-se portanto de meios de carácter informativo e avaliativo, que permitem inferir relativamente às decisões e políticas a aplicar ao sistema.

INSTITUT0 POLITÉCNICO DE COIMBRA
INSTITUTO SUPERIOR DE ENGENHARIA DE COIMBRA
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA CIVIL MAIO DE 2007

ÍNDICE

1. INTRODUÇÃO..........................................................................................................................1 2. A GIRH, CONTROLO.........................................................................................................2 3. INDICADORES DE GESTÃO........................................................................................2 4. BALANÇO SOCIAL..............................................................................................................4
4.1. Finalidades do balanço social…………………….....................................................5 4.2. Elementos essenciais do balanço social…….........................................................5 4.3. Modelos de balanço social………………………………............................................5 4.4. O balanço social em instituições públicas………………………………….…...6

5. AUDITORIA DE RECURSOS