Gestão de rh

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Sumario
Introdução4
Processo de Gestão de Pessoas 5
Desenvolvimento 11
Analise da gestão de pessoas 11
Analise do conhecimento 12
Conclusão 14
Referências 15

Introdução A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento.

O principal ativo de uma empresa sem duvidas é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar em prol da empresa para alcançar os objetivos por ela estabelecidos. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas. Estamos na era da sociedade do conhecimento, onde o talento humano e suas capacidades são vistos como fatores competitivos no mercado de trabalho globalizado. Porem esse talento e essa capacidade tem que ser vista com outros olhos, Necessitamos resgatar o papel do ser humano na Organização, a fim de torná-los competentes para atuar em suas atividades e atingir os objetivos das organizações. É com este cenário que as organizações devem ter a visão de que o Capital Humano será seu grande diferencial.

Este trabalho propõe uma estudo de caso da empresa ABC S.A a fim de propor uma reflexão sobre o processo de gestão de pessoas de uma subunidade.

PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

Antes de iniciarmos o estudo de caso, faremos uma breve