Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto

XIII SIMPEP - Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006

Gestão de pessoas: um desafio às empresas de projeto
Otávio J. Oliveira (FEB/UNESP) – [e-mail] Silvio Burrattino Melhado (POLI/USP) – [e-mail]

Resumo
O principal objetivo deste artigo é apresentar diretrizes para a gestão de pessoas nas empresas de projeto, à partir da discussão a respeito das competências e dificuldades de arquitetos e engenheiros para lidar com essa questão. Em termos metodológicos, utilizou-se o instrumento estudo-de-caso para desenvolvimento desta pesquisa, onde foram estudadas quatro empresas de projeto de edificações, de diferentes especialidades (arquitetura, estrutura e sistemas prediais), que atuam principalmente no estado de São Paulo. No referencial teórico são apresentados uma breve revisão sobre as principais características da empresa de projeto e os elementos gerais relativos à gestão de recursos humanos, tais como: política de recursos humanos, liderança e cultura organizacional, motivação, e recrutamento e seleção. Ao final são apresentadas algumas diretrizes para gestão de pessoas nas empresas de projeto, de forma a dotá-las de instrumentos simplificados, porém eficazes, para o aumento da motivação interna e, conseqüentemente, a melhoria do clima organizacional. Palavras-chave: gestão de projeto, recursos humanos, empresas de projeto.

Abstract
The main goal of this paper is to present guidelines to the people management in the design firms, from to discussion about architects and engineers difficulties to management this questions. In methodology terms, was used cases studies for development of this research, where four building design firms of different specialties had been studied (architecture, structure and building systems), that they act mainly in the state of São Paulo. In the theoretical referencial they are presented a little revision on the main characteristics of the design firms and general elements about human resources