Adquirindo um empresa
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 DESAFIO 1- EMPREENDEDORISMO E PLANO DE NEGÓCIOS 5
2.2 DESAFIO 2 – GESTÃO DE PROJETOS 7
2.3 DESAFIO 3 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS ...............................................11
2.3 DESAFIO 3 - ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS...............................................11
2.4 DESAFIO 4- NEGOCIAÇÃO 13
2.5 DESAFIO 5- MERCADO DE CAPITAIS. 14
2.6 DESAFIO 6- RESPONSABILIDADE SOCIAL AMBIENTAL 16
3 CONCLUSÃO 17
4 REFERENCIAS 18
INTRODUÇÃO Noções administrativas; é isso que o leitor deste trabalho terá ao final da leitura dessa produção textual que será apresentada as disciplinas do sétimo período do curso de administração. Serão resolvidos alguns desafios que foram propostos, em forma de uma produção textual com uma linguagem simples e objetiva para facilitar a leitura do leitor, no final da produção textual o leitor conseguira assimilar conceitos de administração como: Empreendedorismo e plano de negócios, gestão de projetos, como administrar os materiais, a forma de negociar, vai ter a capacidade de analisar o mercado, e conhecimento da responsabilidade que se deve ter com o meio ambiente e o meio social.
DESENVOLVIMENTO
Para qualquer coisa que possamos pensar, ou fazer ter um resultado positivo, temos primeiro que manter um objetivo no caso de uma empresa, analisamos como a visão da empresa, aonde ela quer chegar: em questão de faturamento, número de funcionários, cartela de clientes enfim, mantemos o objetivo o foco, desse ponto então traçamos os caminhos possíveis para alcançar os objetivos que definimos com um plano de negócios minucioso. Mantendo como base a empresa Totósinho, empresa especializada em lanches e doces para festa, que é uma empresa de origem gaúcha que planeja ganhar o mercado paulista e ter um faturamento superior a oito milhões de reais.
* 2.1 desafio 1- empreendedorismo e plano de negocios
Segundo o texto Totósinho, que foi adquirida em 2007 pelo Sr. Maurício