Trabalho Gestão Processos 4º PERÍODO ESTÁCIO DE SÁ

Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Silvia Mara de Assis Ruas GESTÃO DE PROCESSOS Trabalho disciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Sueli Passos Belo Horizonte 4º semestre de 2013 1. INTRODUÇÃO Esse trabalho tem como função descrever os setores/departamentos e os processos inerentes a eles, em relação à empresa fictícia Construtora Sólida Ltda. A estruturação da empresa será representada pelo organograma em anexo. Para esse trabalho, solicitou-se que dentre os setores apresentados no organograma fossem descritos três processos do setor de Recursos Humanos (RH) e pelo menos um (01) processo de outros dois setores, a saber: setor de RH, processos de recrutamento, seleção e admissão; setor financeiro, processos de contas a pagar; setor de logística, processo de compras. Na empresa em questão, o departamento de compras está vinculado ao setor de logística por questões operacionais: como nas atribuições do profissional também estão o recebimento de materiais e controle de chegada ou não das compras feitas, é mais interessante a sua proximidade física com o local do almoxarifado/estoque. 2. DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome da empresa: Construtora Sólida Ltda. Ramo de atividade:…

Construtora Sólida: Formulação dos Processos da Empresa 1 Ana Paula de Assis Souza Kely Wanessa Gregório Alves Laudiene Maria Moura Poliana de Almeida Silva Renata Gomes Alves Silvia Mara de Assis Ruas GESTÃO DE PROCESSOS Trabalho disciplinar apresentado como exigência parcial para conclusão do 4º período do Curso de Gestão em Recursos Humanos da Faculdade Estácio de Sá. Profª Orientadora: Sueli Passos Belo Horizonte 4º semestre de 2013 Construtora Sólida:…

Disciplina: UPO0003 - GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária Total: 66 EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO ATIVIDADE ESTRUTURADA ANÁLISE ORGANIZACIONAL CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO RADIAL DE SÃO PAULO ATIVIDADE ESTRUTURADA ANÁLISE ORGANIZACIONAL Trabalho apresentado à disciplina Analise Organizacional do curso de Administração do Centro Universitário Estacio Radial de São Paulo, sob orientação do Prof. Lourenço Augusto C. Granato São Paulo 2013 1.…

Curso Superior de Tecnologia em Gestão Pública EAD Projeto Pedagógico 2 1 – Apresentação ......................................................................................................... 5 1.1 – Sobre a Universidade Estácio de Sá: breve histórico .................................................... 5 1.2 – Missão Institucional ............................................................................................ 7 1.3 – Princípios…

ATIVIDADE ESTRUTURADA GESTÃO DE PROCESSOS Atividade estruturada GESTÃO DE PROCESSOS Dados solicitados pelo professor para a realização da atividade. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 01 - Perfil Organizacional: a)Dados de identificação da empresa: Razão Social e Nome Fantasia; Dados de localização: endereço rua, bairro e telefone; Composição societária e tipo de empresa; Ano de fundação; História da empresa (breve); 02 - Estrutura…

Apostila de Gestão Integrada de RH 2014 1. Conceitos Introdutórios ▪ Estratégia de Recursos Humanos: É importante que as organizações invistam nas pessoas com a finalidade de mobilizá-las e utilizá-las plenamente: A. No alcance dos objetivos organizacionais; B. No cumprimento da missão organizacional; C. Na manutenção e no aumento de sua vantagem competitiva em relação aos concorrentes no mercado. ▪ Gestão de Pessoas/ARH: 1. Função que permite a colaboração eficiente e eficaz das…

Autoavaliação Institucional 2012 Faculdade Estácio do Recife ESTÁCIO FIR IES – 1077 Mantenedora: IREP Sociedade de Ensino Superior, Médio e Fundamental Ltda. Recife Março 2013 1/126 IES: Faculdade Estácio do Recife Corpo Dirigente Diretor Geral: Kesi Sodré da Motta Gomes Gerente Acadêmico: Luiz José Rodrigues de Oliveira Gerente Administrativo: Élcio Elvis de Castro Vanderlei Caracterização da IES Instituição Privada: Sociedade Civil, com fins lucrativos.…

APRESENTAÇÃO DO PROFESSOR • APRESENTAÇÃO DA DISCIPLINA Administração e Mercado de trabalho Gustavo Delgado ESTÁCIO FIR ÁREAS DE ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO IMPORTÂNCIA DE ADMINISTRAÇÃO • VENDAS • RECURSOS HUMANOS • FINANCEIRO • HOTEIS • HOSPITALAR • ADM DE PRODUÇÃO • ADM PÚBLICA • TERCEIRO SETOR • AUDITORIAS ESTÁCIO FIR • COMÉRCIO EXTERIOR • CONTROLADORIA • GESTÃO AMBIENTAL • EMPREENDEDORISMO • GESTÃO DA QUALIDADE • LOGÍSTICA • MARKETING • SI • PROJETOS ESTÁCIO FIR …

ANHANGUERA – UNIDERPTECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOSTÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃOALUNOS RAADRIANA MACHADO MELO 359476DIÓGENES LUIZ WOICIECHOSKI 352033FERNANDA COUTO COSTA 371405SABRINA INES DA SILVA 363981MARILIA DE MOURA ZAMORA COSTA 377596ATPS: Técnicas de NegociaçãoPROFA. CRISTIANE VINHOLI DE BRITOPORTO ALEGRE2012 / 01RESUMONeste trabalho é apresentado um roteiro de preparação para negociações salariais, comoresposta à ATPS de Técnicas de Negociação do curso de Tecnologia em…