GESTÃO DE PROJETOS TRABALHO

GESTÃO DE PROJETOS: ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADA BARBARA DE LIMA MARTINS RA 164673 ÉRIKA VALÉRIA RA 150374 JANE ALMEIDA RA 165260 KARINA BERNARDES RA 151803 JULIANA PARENTE DAS NEVES RA 151986 São Caetano do Sul 2012 BARBARA DE LIMA MARTINS RA 164673 ÉRIKA VALÉRIA RA 150374 JANE ALMEIDA RA 165260 KARINA BERNARDES RA 151803 JULIANA PARENTE DAS NEVES RA 151986 GESTÃO DE PROJETOS: Atividades Praticas supervisionadas, apresentada com a disciplina de Gestão de Projetos, curso Superior de Administração, Faculdade Anhanguera. Professor: Alan São Caetano do Sul 2012 Introdução ................................................................................................................................... 1 ETAPA 1 .................................................................................................................................... 2 Questões ..................................................................................................................................... 3 Relatório ..................................................................................................................................... 4 Etapa 2 ........................................................................................................................................ 5 Cronograma em meses................................................................................................................ 6 Conclusão. ...............................

TRABALHO DE ENGENHARIA DO PRODUTO RELACIONADO COM FMEA Trabalho de Engenharia do Produto Sistemas CAD Integrantes: Ivan Marques das Silva – RA 21264 Sistemas CAD Definição Computer-Aided Design (CAD), ou desenho auxiliado por computador, é o nome genérico de sistemas computacionais (software) utilizados pela engenharia, geologia, arquitetura, e design para facilitar o projeto e desenho técnicos No caso do design,…

GESTÃO DE PROJETOS Resumo Este trabalho tem como objetivo mostrar a importância do gestor no planejamento para a execução de projetos sejam eles complexos ou não. Após ser definido o projeto é chegada à hora de “arregaçar as mangas” e partir para o planejamento tático, sabe-se que um projeto é constituído de começo, meio, fim e objetivo definido. O gestor deverá saber escolher as melhores ferramentas e os instrumentos do planejamento de modo que seja possível alcançar os…

ETEP - FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS Gestão de Projeto Turma: 2TNA-RH Débora Teixeira RA: Análise do vídeo Construção do Aeroporto de Hong Kong Conhecimento definidas pelo PMI. Escopo: O projeto teve como objetivo a construção de uma ilha artificial, que serviria de base para o maior aeroporto de pessoas e…

TURNO: NOITE Gestão de Projetos FILIPI CERQUEIRA DE CARVALHO TERESINA, PIAUÍ 2013 Questões 1. Que politicas você deve consultar antes de formar a equipe de seu projeto? Políticas de recrutamento e organizacionais. 2. Cite pelo menos três fatores que você deve considerar durante a escolha dos integrantes da equipe do projeto. - Disponibilidade - Conhecimento - Experiência - Personalidade 3. Que ferramentas podem ser…

Trabalho Gestão de Projetos Estudo de Caso & Questões Projeto Olhos de Águia Disciplina: Gestão de ProjetosProfessor: Marcos Danilo Chiodi MartinsData: 02/04/2014Nomes: Diego Lima Nascimento – cod – Eng.Civil Lucas Festucci – cod. Eng.Produção Luis Augusto Damião Ferreira Silva – cod. – Eng.Civil Milton Restini Hidalgo – 9434 – Eng.Civil Rafael Rocha Sicchieri – 9775 – Eng.CivilPROJETO OLHOS DE ÁGUIA TERMO DE ABERTURA DO PROJETO PROJECT CHARTER…

GESTÃO DE PROJETOS Campo Grande – MS Março de 2013 Capitulo 1 - A natureza de um projeto 1. Explique as principais diferenças entre um projeto e uma atividade continua e discuta exemplos. R: Diferenças: Um projeto trata da criação de uma atividade; atividade continua trata-se da administração da atividade consolidada. Um projeto tem prazo determinado enquanto uma atividade continua funciona por tempo inderteminado. Projetos têm suas estratégias e…

PLANO DE CARREIRA Trabalho apresentado à disciplina de Gestão de Projetos do curso de Tecnólogo de Analise e Desenvolvimento de Sistemas, do Centro Universitário Campos de Andrade, UNIANDRADE. Orientador: Prof: Marta Vencato. 12/03/2013 INTRODUÇÃO Este trabalho tem o objetivo de traçar uma análise teórica sobre o conceito de carreira. Na confecção deste trabalho foram considerados passos de um plano de carreira na área de TI. É relevante refletir e traçar um…

Trabalho Gestão de Projetos Profº Marcos Danilo Chiodi Projeto: Readequação de Boates Gerente de Projeto: Cristovão Colombo 10716 - Eloisa Ozaide Bregagnoli 11159 - Gabriel Henrique Spagiari 11302 - Guilherme Ribeiro 11341 - Leticia Vendruscolo 10994 - Lucas Novo 9573 - Raphael Garcia 11998 - Wilson Magalhães Termo de Abertura Nome do Projeto: Readequação das boates Gerente do Projeto: Cristovão Colombo Elaborado por: Paulo Machado Revisado por: Cristovão Colombo Elaborado…

atividade estruturada da matéria: I ETAPA PESQUISA DAS ÁREAS DE CONHECIMENTO Pesquise as áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos apresentadas na quinta versão do PMBOK. Elabore um relatório com os principais objetivos de cada uma destas áreas de conhecimento. I – Primeiramente, fiz a pesquisa sobre o que é PMBOK: O livro A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fifth Edition, Project Management Institute, Inc 2013 ou Guia para o Conjunto de…