Trabalho de gestão de projetos
Estudo de Caso & Questões Projeto Olhos de Águia
Disciplina: Gestão de ProjetosProfessor: Marcos Danilo Chiodi MartinsData: 02/04/2014Nomes: Diego Lima Nascimento – cod – Eng.Civil Lucas Festucci – cod. Eng.Produção Luis Augusto Damião Ferreira Silva – cod. – Eng.Civil Milton Restini Hidalgo – 9434 – Eng.Civil Rafael Rocha Sicchieri – 9775 – Eng.CivilPROJETO OLHOS DE ÁGUIA
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO
PROJECT CHARTER
Preparado por Carlos Alcântara - Patrocinador Versão 2Aprovado por Secretaria de segurança 15/04/2013
I - Resumo das condições do projeto
Uma empresa com experiências em monitoramento e vigilância ganhou uma licitação da prefeitura da cidade de Ribeirão Preto para poder instalar e operar naquela cidade uma central de monitoramento, com isso e pela dimensão do trabalho a ser realizado, foi aberto o presente instrumento como forma de organizar e implantar de maneira eficiente toda a estrutura funcional de forma que aja êxito no seu objetivo principal.
II – Justificativa do projeto
Preparar a central de monitoramento com toda tecnologia necessária par atender às necessidades do município no que diz respeito à segurança, e um correto levantamento dos imóveis da cidade para que haja uma cobrança de IPTU de forma justa.
III – Nome do gerente do projeto, suas responsabilidades e sua autoridade
José Luis Alvarenga é o gerente do projeto. Terá autonomia para fazer todo o acompanhamento, mudanças e decisões que se fizerem necessárias, cabe a ele como devido responsável pelo projeto, à responsabilidade de contratar planejar, executar e entregar, conforme previsto nos termos definidos neste projeto.
IV – Necessidades básicas do trabalho a ser realizado
Será necessário o desenvolvimento do software de tratamento e processamento de imagens capturadas pelo VANT, a compra dos hardwares e equipamentos para o monitoramento, bem como