Gestão publica

GESTÃO DE PESSOAS NO

Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI

Gestão Publica (GPU 0038) – Gestão de Pessoas
27/06/2012

RESUMO

Sabemos que a Administração Pública esta passando por varias transformações em sua estrutura, com o objetivo de buscar melhor eficiência nas tomadas de decisões, já que o modelo utilizado anteriormente se apresentava ineficiente para suprir as necessidades atuais. Dessa forma este trabalho tem como objetivo mostrar o que esta que esta sendo feito no Núcleo Estadual do Ministério da Saúde em Santa Catarina, após a delegação de competência atribuída a pessoa com conhecimento na área de gestão de pessoas, as novas praticas adotadas, avaliação de desempenho, e as dificuldades com os servidores descentralizados devido a extinção do INAMPS.

Palavras-chave: Competência; Avaliação de Desempenho; Servidor Descentralizado.separar com ponto e não ponto e virgula

INTRODUÇÃO

Antes de iniciarmos o estudo de caso propriamente dito é necessário fazer um pequeno relato de como o INAMPS até hoje tem um papel significante para os servidores do Ministério da Saúde, após 30 anos de sua extinção, fazendo com que o setor de Gestão de Pessoas no Núcleo do Ministério da Saúde em Santa Catarina tenha uma peculiaridade diferenciada devido ao grande numero de servidores descentralizados. O INAMPS foi criado em 1974 através da divisão do Instituto Nacional de Previdência Social (INPS) órgão que prestava atendimento médico a quem contribuía com a previdência social, tinha estabelecimento próprio espalhados por vários Municípios do pais onde esses servidores exerciam suas atividades. As constantes mudanças na década de 80 já pensando na universalização do atendimento a saúde para a população, também com a criação do Sistema Unificado e Descentralizado de Saúde (SUDS) onde Governo Federal e Estadual firmaram convênios para atendimento a população.e por fim a constituição de 1988 que foi