Teoria Recursos Humanos

DE GESTÃO EM GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS AUTORES ANA CLÁUDIA DOS S. GUIMARÃES RA – B01JHE-1 JESSICA BALSANELI RIBEIRO RA – A75519-5 JULIA BONAFONTE RA –B0601H-1 MILENA SANCHES MARTINS RA – A973JB-6 RENATA ALVES RA – B0520G-3 VIVIANE RA – TEORIA X E Y

Teoria Geral de Sistemas - TGS Disciplina: Princípios de Sistemas de Informação - UNIP Professor: Shie Yoen Fang 1º semestre 2011 1 Estrutura da apresentação • • • • História Desenvolvimento e propósitos da TGS O enfoque sistêmico nas organizações O conceito da Cibernética e suas consequências na Administração 2 Teoria Geral de Sistemas • Teoria - Ação de examinar, contemplar, estudar, etc. É um mapeamento para a observação de um fenômeno. • Geral - Pode ser aplicada a todo o tipo

PRESENCIAL CONECTADO TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS thais aparecida guimarães alves O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS Ituiutaba 2011 thais aparecida guimarães alves O MERCADO E A GESTÃO DE PESSOAS Trabalho apresentado à UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como requisito parcial para a obtenção de créditos nas disciplinas Teorias da Administração, Relações Interpessoais, Tecnologia e Desenvolvimento Humano, e Análise Econômica Social

variáveis, da teoria administrativa baseada no comportamento humano nas organizações. A ciência comportamental tem varia conclusões: 1- o ser humano é um ser social com algumas necessidades, ou seja, tende a desenvolver um relacionamento cooperativo independente de viver em grupo ou em organização social. 2- o ser humano é um ser psíquico, ou seja, tem capacidade de organizar suas percepções o que lhe permite uma organização cognitiva comum a todos os seres humanos. 3- o ser humano…

Gestão de Recursos Humanos CAPÍTULO I: O PAPEL DOS RECURSOS HUMANOS NAS ORGANIZAÇÕES Docente: Dra. Diogénia Luisa Bambo 1 INTRODUÇÃO Desde o longo tempo que a problemática dos recursos humanos vem sendo uma preocupação por parte dos profissionais, tanto mais visível quanto se torna decisivo para o resultado organizacional a existência de recursos humanos adequados, competentes e motivados. É esta visibilidade que uma análise à evolução das práticas de gestão de…

Disciplina: Teoria Geral da Administração 1º Semestre Tutor Presencial: Heider Souza de Paiva Professor Me. EAD: Olney Bruno da Silveira Junior Aprendizes: Diego de Souza Domingues RA: 391998 Donizeti Aparecido Cardoso RA: 398167 Luciano de Moraes Preto RA: 392638 Suellen Nascimento Reis RA: 391887 SUMÁRIO Introdução a Teoria Geral da Administração 1 – Administração uma habilidade humana. 2 – Teoria Clássica…

na centralizadora, rígida departamentalização descentralizadora. e inflexível. Ênfase nas redes de por produtos ou equipes Ênfase nos órgãos serviços ou unidades multifuncionais estratégicas de negócios. Transição. Foco no Teoria Y. Foco no Cultura Teoria X. Foco no presente e no atual. futuro e no destino. organizacional passado, nas Ênfase na adaptação Ênfase na mudança predominante tradições e nos ao ambiente. e na inovação. valores Valorização do…

SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS INTRODUÇÃO A revisão da literatura sobre a administração de recursos humanos (ARH) nas últimas décadas deixa claro um descompasso entre a percepção de problemas e identificação de tendências pelos diversos autores e a prática desta administração, principalmente em relação às empresas brasileiras, que é o interesse deste trabalho. O movimento da administração de pessoal para a área de recursos humanos é bastante conhecido, tendo ocorrido em épocas diversas para

O Gestor de Recursos humanos não precisa de muito para conseguir se formar e exercer bem sua profissão em qualquer área que seja ele precisa é de tudo! É imprescindível que o Gestor de Recursos Humanos tenha sede de aprendizado, ou seja, queira sempre inovar, pesquisar, questionar inclusive a si mesmo. Ao nos depararmos com determinados assuntos

As pessoas como parceiras da Organização 13 2.3 As pessoas são Recursos ou Parceira da Organização 14 2.4 A Gestão de Pessoas e seus Desafios 15 Gerenciamento das Mudanças 18 3.1 Novos Paradigmas 18 3.2 Mudanças de Paradigmas na Gestão de Pessoas 18 Estilo de Gerência 22 4.1 Liderança – Teoria X 24 4.2 Liderança – Teoria Y 25 4.3 Liderança - Teoria Z 27 4.4 Motivação – Teoria de Maslow 29 4.5 Motivação – Teoria de Herzberg 31 4.6 Remuneração X Motivação 35…