TEORIAS CONTEMPORÂNEAS NA CAPTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE NOVOS TALENTOS

TEORIAS CONTEMPORÂNEAS NA CAPTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE NOVOS TALENTOS Odirley Israel Ferreira1 Palloma Tamirys de Sousa2 Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade organizacional e de mercado atual que rotula os profissionais disponíveis no mercado com suas experiências profissionais.Os seus assuntos estão subdivididos para que se obtenha maior compreensão dos leitores cada tópico apresenta uma visão que se deve ter o RH estratégico em relação aos novos talentos como fazer estratégia de captação, desenvolvimento e retenção destes onde muitos departamentos de RH existentes perderam a sua essência em relação aos talentos à organização e de agregar pessoas que a desenvolvam. PalavrasChave: Novos Talentos; Capital Humano; Diferencial Competitivo. 1 INTRODUÇÃO Com o constante crescimento e mudança das relações humanas e a administração de Recursos Humanos (ARH)cada vez mais ativa e participante no cenário corporativo com suas aplicações estratégicas e programas que identificam e capacitam pessoas cada vez mais tornando-as mais capazes e eficientes, é preciso que as empresas esteja pronta não só para captar, mas também para desenvolver e reter seus…

A TEORIA DA EXPECTÂNCIA NA RETENÇÃO DE TALENTOS Samanta Furlanetto, Camila Silva de Moraes, Patrícia Ribeiro da Silva, Clovis Cerretto Pinto 58 A TEORIA DE EXPECTÂNCIA NA RETENÇÃO DE TALENTOS Samanta Furlanetto Camila Silva de Moraes Patrícia Ribeiro da Silva Professor orientador: Clovis Cerretto Pinto RESUMO O presente trabalho procurou analisar a influência da motivação na retenção de talentos nas empresas. A motivação foi avaliada à luz da Teoria da Expectância, que a subdivide…

RETENÇÃO DE TALENTOS COMO DIFERENCIAL COMPETITIVO Bárbara Alcântara de Souza Soares, Débora Ferreira de Souza Corrêa e Suelem de Souza Batista. RESUMO O presente estudo visa identificar como a empresa FMC Technologies faz para reter seus talentos e até que ponto esta medida gera um diferencial competitivo para a organização. Procurou-se conhecer os benefícios, o plano de carreira e como a organização motiva seus colaboradores para que os mesmos permaneçam na empresa. A metodologia…

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO E MARKETING - FACULDADE IBGM GRADUAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS RECIFE/2015 ANDERSON CARLOS DOS SANTOS MILENA TATIANA BRAGA DO CARMO ZAIRA MARQUES DE SOUZA A IMPORTÂNCIA DA MOTIVAÇÃO COMO ESTRATÉGIA DE RETENÇÃO DE TALENTOS Artigo apresentado ao Instituto Brasileiro…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A FACULDADE ANHANGUERA DE VALPARAÍSO-GO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel Antônio da Cunha Paulo Gerardo Soares Sousa Valternan Lopes de Oliveira Camila de Jesus Almeida Juliana Correia Honorato Lana Jéssica Neri Leite Rosivania Batista dos Santos FERRAMENTAS E AÇÕES PARA RETENÇÃO DE TALENTOS NAS ORGANIZAÇÕES. VALPARAÍSO-GO 2012 Márcia Patrícia Lopes do Monte Mônica Silva de Souza Michel…

Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO MBA em Gestão de Pessoas e Comportamento Organizacional ESTER DOS SANTOS REIS BIRNE RETENÇÃO DE TALENTOS HUMANOS COMO ESTRATÉGIA PARA AS ORGANIZAÇÕES Salvador, Bahia 2014 SUMÁRIO 1.…

Qual o papel da liderança no desenvolvimento e retenção de talentos? Um dos grandes desafios que os líderes enfrentam atualmente é o de conviver com um mundo em constante transformação. Os líderes enfrentam nas organizações contemporâneas um ambiente cada vez mais dinâmico e mutante. Alguns exemplos de forças que estimulam a mudança: maior diversidade cultural, avanço da tecnologia, choques econômicos, concorrência globalizada, novas tendências sociais e politica internacional.…

Retenção de Talentos Resumo As organizações estão em constantes transformações, é um dos maiores desafios na gestão de pessoas e manter seu capital humano, conquistando sua lealdade, despertando a produtividade e a criatividade. As empresas passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado, mas também com as pessoas. Dessa forma, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. Assim sendo, o presente artigo tem como objetivo…

desafios. Um desses maiores desafios é como fazer para motivar e reter seus talentos. O êxito de uma organização já não se pode mais ser mensurado apenas pelos seus recursos ou infraestrutura que ela possui, mas também pelo seu capital humano. Cada vez mais o potencial produtivo representa o diferencial entre as empresas. Esse diferencial só existe caso se possa contar com pessoas verdadeiramente motivadas. Oferecer uma boa remuneração, um pacote de benefícios atraentes ou um plano…

imagem da organização que fortalecem o sentimento de pertencimento, elevando a efetividade no desenvolvimento e retenção daqueles considerados talentos. Tal conclusão reforça algumas teorias que salientam que alguns motivadores não financeiros são mais efetivos na construção de um relacionamento de longo prazo entre a organização e os profissionais, do que os motivadores financeiros. (Disponível em http://revistas.pucsp.br/index.php/ReCaPe/article/view/9338) 1. Baseado no que foi visto…