Sucessão Gestão Compartilhada Liderança Mudança

PROCESSO DE SUCESSÃO DECISÓRIA BRUNA VERCESI DA COSTA MATÃO SP 2014 BRUNA VERCESI DA COSTA A EMPRESA FAMILIAR E O PROCESSO DE SUCESSÃO DECISÓRIA Monografia apresentada ao Instituto Matonense Municipal de Ensino Superior - IMMES, como requisito para graduação no Curso de Administração, sob a orientação do Professor Fernando H. Borges. Orientador: Prof.Ms. Fernando H. Borges MATÃO/SP 2014 BRUNA VERCESI DA COSTA A EMPRESA FAMILIAR E O PROCESSO DE…

claramente, uma visão unificada e compartilhada da entidade, algo que explicite o que ela é, ou o que ela deveria ser? 3. Caso afirmativo, qual é essa visão? 4. Caso negativo, qual deveria ser a formulação de uma visão para a entidade? A missão da entidade 5. Em sua opinião, qual é a missão da entidade? Por quê ela existe? Que diferença faz, para cidade ou para a região, para o país, ela existir ou não? 6. Essa formulação de missão, se existente, é compartilhada por todos os que,…

GESTÃO DE CARREIRA E PROCESSO DE SUCESSÃO EM EMPRESAS FAMILIARES Carla Athauana Bazzanella Muran 1 Paula Regina Zarelli 2 RESUMO O principal objetivo neste estudo foi aprofundar a compreensão sobre a gestão de carreiras e o processo de sucessão em empresas familiares, considerando-se o papel fundamental das mesmas na economia brasileira. A gestão de carreiras vem ganhando espaço na atuação estratégica de pessoas nas organizações, com o intuito de reter e desenvolver talentos e desta…

enfim, tudo o que ocorreu para que esta empresa, pioneira no Brasil, se consolidasse no mercado e como a mesma continua a ser líder em seu segmento. Aplicando os conteúdos estudados nas disciplinas Ética, Política e Sociedade, Modelo de Gestão, Economia e Gestão de Pessoas, promovendo a interdisciplinaridade e a integração entre teoria e prática. 2 DESENVOLVIMENTO A empresa CARTONA CARTÃO PHOTO NACIONAL LTDA, foi fundada em 1927, por João José Monegaglia, filho de imigrantes…

Financeira: Diretoria Financeira – 4 sócios Supervisores – 4 func Gerente Financeiro – 2 func Assistentes – 15 func A empresa tem implantado um sistema de Gestão Financeira pouco eficiente, pois não integra e aprimora as rotinas e procedimentos de controle dos setores da organização, acarretando re-trabalhos, aumento de custos, perda de produtividade, perda de qualidade das informações…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Etica Empresarial – Valores 4 2.1.1 Modelos de Gestão – O Uso das habilidades para superar desafios – Eficiencia e eficacia 4 2.1.1.1 Economia – Mudança da Economia Nacional –Impactos da mudança na economia nacional 4 2.1.1.1.1 Gestão de Pessoas – Gestão de Pessoas frente a desafios 4 4 CONCLUSÃO 7 REFERÊNCIAS 8 1 INTRODUÇÃO Fundada em 1927, pelo filho de imigrantes italianos João José Monegaglia

Seminários integrados em Gestão de Recurso Humanos Gestão de Recursos Humanos Cultura Organizacional Cultura organizacional não é um mito corporativo, ela também não é uma ferramenta a qual pode ser manipulada pelo gestor, ela tem vida e é uma variável importante para a compreensão do mundo dos negócios. Já as empresas familiares são pontos fáceis de visualização da cultura organizacional, principalmente durante o processo sucessório, além de ser também a base de muitas economias em…

“RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS” CURVELO, 2013 SONALLY DE FÁTIMA FERREIRA DE VASCONCELOS PRODUÇÃO TEXTUAL REFERENTE AO CASO “RESTAURANTE FELLINI: GESTÃO COM PESSOAS” Trabalho semestral do Curso Recursos Humanos apresentado às disciplinas Comportamento, Clima e Cultura (1º Semestre) Relações Interpessoais, Metodologia Científica e Psicologia Organizacional e Gestão de…

ADMINISTRAÇÃO GERAL SUCESSÃO FAMILIAR: O MOMENTO CERTO LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO RA:2040057/6 PROFESSORA ORIENTADORA: MARIÂNGELA ABRÃO BRASÍLIA/DF maio de 2008. LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO SUCESSÃO FAMILIAR: O MOMENTO CERTO Monografia apresentada como um dos requisitos para conclusão do curso de Administração do UniCEUB – Centro Universitário de Brasília. Professora Orientadora: Mariângela Abrão BRASÍLIA/DF, maio de 2008. LEONARDO DE OLIVEIRA RIBEIRO SUCESSÃO FAMILIAR: O…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO TÓPICOS ESPECIAIS NA GESTÃO DE PESSOAL CULTURA, PODER E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES ARTIGO CULTURA, PODER E LIDERANÇA NAS ORGANIZAÇÕES Um estudo de caso no setor de celulose Autoria: Danielle Quintanilha Merhi, Katia Cyrlene de Araujo Vasconcelos, Maria Goretti Emediato Fernandes, Vania Maria G. Lopes, Alfredo R. Leite da Silva OBJETIVO Este estudo pretende entender como cultura e as relações de poder são articulados pelas lideranças em seu cotidiano nas…