ALINE EMANUELLI BAUERLE

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Modelos de gestão – Gestão compartilhada 4 2.1.1 GESTÃO COMPARTILHADA – Modelo de Liderança 6 2.1.1.1 ÉTICA, POLITICA E SOCIEDADE – OS VALORES 6 2.1.1.1.1 A IMPORTANCIA DA BASE FAMILIAR – Educação 7 2.2 ECONOMIA 7 2.3 ECONOMIA ATUAL 8 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Neste trabalho será relatado o processo de evolução da empresa CARTONA CARTÃO PHOTO NACIONAL LTDA, no qual relata os principais momentos desde a sua criação pelo Sr. João José Monegaglia em 1927, até sua morte em 1997 e logo após a sucessão dos três filhos. Apresenta como a empresa se portou diante da economia do país na época, as mudanças adotadas, o modelo do qual os sucessores usaram para não deixar a empresa entrar em declínio e os aspectos importantes desse modelo. Também mostra os principais desafios que os sucessores tiveram frente às novas mudanças no mercado, quais as atitudes tomadas após a sucessão, e como a empresa ficará nessa nova geração digital em que a maioria das pessoas não imprime mais suas fotos, deixa – as guardadas nos computadores e celulares. 2 DESENVOLVIMENTO A empresa CARTONA CARTÃO PHOTO NACIONAL LTDA, foi fundada em 1927 por João José Monegaglia. No início a empresa teve como foco a produção de capas de cartão para fotografias de formaturas e casamentos. Com o passar do tempo e com a popularização da fotografia, as capas se transformam em álbuns fotográficos

cenário mudou após a abertura promovida pelo então presidente Fernando Collor de Mello, e a partir daí as empresas brasileiras foram obrigadas a mudar o modo de trabalho. Isso levou a CARTONA, uma empresa sexagenária, a mudar a fim de continuar no mercado e principalmente na liderança do setor de Álbuns Fotográficos no Brasil. Neste momento a empresa formaliza parcerias importantes com fabricantes estrangeiros. Em 2010, com a experiência de mais de 80 e a expansão da importação a…

Este cenário mudou após a abertura promovida pelo então presidente Fernando Collor de Mello, e a partir daí as empresas brasileiras foram obrigadas a mudar o modo de trabalho. Isso levou a CARTONA, umaempresa sexagenária, a mudar a fim de continuar no mercado e principalmente na liderança do setor de Álbuns Fotográficos no Brasil. Neste momento a empresa formaliza parcerias importantes com fabricantes estrangeiros. Em 2010, com a experiência de mais de 80 e a expansão da…

aprimorar conhecimentos alguns conhecimentos adquiridos durante o semestre. Este case relata o processo de sucessão da segunda para a terceira geração da empresa CARTONA CARTÃO PHOTO NACIONAL LTDA. Relata os principais momentos da história da empresa e, mais especificamente, apresenta o contexto em que a empresa estava inserida na época da sucessão, no período de abertura do mercado, na década de 90, quando a empresa deixou de ser uma indústria orientada à produção, para se…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Gestão de pessoas 5 2.1.1 Modelos de Gestão 5 2.1.1.1 Economia 6 2.1.1.1.1 Ética, política e sociedade 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 1 INTRODUÇÃO Basicamente cita-se os objetivos do trabalho e as etapas que serão percorridas para o objetivo de aprimorar conhecimentos alguns conhecimentos adquiridos durante o semestre. Disposto como objetivo a aplicabilidade dos conteúdos estudados nas disciplinas do semestre em situação vivencial,…

bimestral na disciplina de Modelo de Gestão, Ética, política e Sociedade, Gestão de pessoas e Economia. Orientador: Prof. Sérgio de Góes Barboza, Emília Yoko Okayama, Mônica Maria Silva e Wilson Salvalagio. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................3 2. OBJETIVOS.....................................................................................................3 3. PRODUÇÃO…

mundo globalizado em que vivemos nos deparamos com mudanças e conflitos diários, essas transformações faz com que muitos interesses se choquem, provocando conflitos pessoais e interpessoais de diversos aspectos que acabam interferindo nas relações entre as pessoas ou empresas. Nos dias atuais precisamos procurar uma linguagem mais clara e objetiva para que possamos tomar decisões rápidas e acertadas diante dos diversos conflitos. A cada dia as empresas familiares passam por problemas…

historia da Cartola? 2. Discuta o papel que a equipe de colaboradores teve para o sucesso do processo de sucessão da Cartona. 3. Em relação à liderança compartilhada, por que você acha que deu certo esse tipo de gestão na Cartona? 4. Quais os valores que foram fundamentais para que os irmãos Monegaglia pudessem exercer a gestão compartilhada ? Explique de que forma cada um deles impactou a gestão compartilhada. Resposta. 1. Em nossa opinião a posição dos três irmãos foi excelente…

RANGEL ISRAEL DE ARAÚJO Patos - PB 2015 SHEYLA RANGEL ISRAEL DE ARAÚJO Trabalho Individual referente as disciplinas: Modelos de Gestão, Ética, Política e Sociedade, Gestão de Pessoas e Economia, apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção do nível de Superior de Tecnologia em processos Gerenciais. Orientadores: Prof.ª Emília Yoko Okayama, Prof. Fernando Lino Junior, Prof. Sérgio de Góes Barboza Prof.ª Maria…

no seu segmento de mercado. Discuta o papel que a equipe de colaboradores teve para o sucesso do processo de sucessão da Cartona? A busca pela ajuda dos colaboradores mais experientes da empresa como consultores foi fundamental para o processo de transição da Cartona e principalmente colaborou psicologicamente com os três novos diretores que sempre os respeitaram muito e tiveram admiração. A grande maioria dos colaboradores da Cartona acreditavam no talento e deram um voto de…