Sucessão Gestão Compartilhada Liderança Mudança

Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas como Fatores de Retenção de Futuras Lideranças: um Estudo em Empresa Brasileira do Setor Mineral Autoria: Assima Maria Ferreira, Anderson de Souza Sant’Anna, Amyra Moyses Sarsur RESUMO Aspectos sócio-econômico-demográficos, incluindo as expectativas de expansão das economias dos países emergentes, a aposentadoria da chamada geração Baby Boomer e a intensificação dos níveis de competitividade entre países e empresas indicam a necessidade de se…

e movimento de pessoas. Estas perspectivas são conciliadas pela carreira dentro de um contexto de constante ajuste, desenvolvimento e mudança.”(STUMP apud FRANÇA, 2008,p.236) Papel da pessoa na gestão de carreira  FATORES QUE INTERFEREM: • APELOS EXTERNOS • - Remuneração, status, meio inserido... PRESSÕES SOCIAIS E ECONÔMICAS – mudanças organizacionais e avanços tecnológicos; diversificação do mercado de produtos e serviços; na valorização social do contínuo…

começa a produzir modelos de botas para drags que serão levadas à feira de Milão. As diferenças culturais e preconceitos iniciam uma desconfiança por parte dos colaboradores, comprometendo o serviço e fazendo com que não haja uma equipe coesa. A liderança é falha, apresenta defeitos e não identifica objetivos que poderiam ser alcançados e que trariam benefícios a todos. Depois de um início desastroso, com problemas de desagregação das pessoas envolvidas, defeitos de produção, os…

Tipos de Liderança A liderança é um dos temas mais estudados e pesquisados no campo da administração e gestão, mesmo aqueles que não são pesquisadores ou ligados à academia escrevem livros sobre seu próprio estilo de liderar. Diversas teorias já foram produzidas e se mostraram eficazes durante um tempo definido e outras perduram até hoje. Porém, todas possuem um elemento em comum, a liderança é centrada na pessoa que detém o papel do líder. Algumas teorias enfatizam demasiadamente tal atitude,

UNIVERSIDADE ESTÁCIO Curso de Administração VIVIANA DE FÁTIMA TRANCOSO ALAVANCAGEM COMPETITIVA: Gestão de Pessoas para o sucesso das empresas de origem familiar Nova Friburgo - RJ Dezembro/2012 VIVIANA DE FÁTIMA TRANCOSO ALAVANCAGEM COMPETITIVA: Gestão de Pessoas para o sucesso das empresas de origem familiar Trabalho de Conclusão de Curso apresentada à Universidade Estácio como requisito parcial à obtenção do grau de Bacharel em Administração de Empresas.…

07 3.2 Aprendizagem sistêmica ............................................................................. 07 3.3 Aprendizagem cultural ................................................................................ 07 3.4 Aprendizagem de liderança ......................................................................... 08 3.5 Aprendizagem de equipe ............................................................................. 08 3.6 Aprendizagem estratégica…

UCS – Universidade de Caxias do Sul Especialização em Gestão Estratégica da Qualidade Processo de Mudança Organizacional: Um Estudo de Caso Segundo Kotter Cristina Nunes Pithan Resumo Este artigo avalia a eficácia da gestão do processo de mudança organizacional de uma empresa líder global de componentes, sistemas e serviços utilizados em aquecimento, ar condicionado, refrigeração e termostato e busca maior competitividade no setor em que atua. Para atingir o objetivo, foram…

compreensão do comportamento individual e dos grupos em situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. os grupos geralmente passam por uma sequência de cinco estágios…

são aquelas que efetivamente desenvolvem suas competências essenciais objetivando oferecer padrão de excelência em bens e serviços. O comércio varejista tem vivenciado mudanças rápidas e importantes, caracterizadas pelas fusões, onde o resultado aponta para o mercado interno, gerando uma intensa competição. Significativas mudanças nas estratégias dessas organizações acontecem, vez que são vistas como questão crucial para a sobrevivência organizacional. O mercado tem exigido das…

Trabalho em equipe, gestão de pessoas. Introdução.  Equipe de trabalho são pessoas fazendo algo juntas, nenhuma equipe floresce, se deixar por conta própria. Não é um deposito que se aciona para economizar dinheiro, obter lucros, uma equipe é mais do que isso, é uma surpreendente, desconcertante, incontável e tragicômica criadora de valores.  São seres humanos que necessitam de atenção, precisam ser mimados, alimentados, bem tratados, equipes podem fazer mais do que extrair o dinheiro. Ao