Sucessos Reengenharia

[pic] A Reengenharia [pic] Brasília-DF 2013 INTEGRANTES Betiane Couto Débora Raiter Paula Cristina Reengenharia Brasília-DF 2013 SUMÁRIO RESUMO 1 1.0 FERAMENTAS ORGANIZACIONAIS QUE POSSIBILITAM MUDANÇAS NOS PROCESSOS E NAS ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS 2 2.0 REENGENHARIA 2 2.1 Processo e características da Reengenharia 3 2.2 COMO UTILIZÁ-LA? 3 3

1. INTRODUÇÃO4 2. REENGENHARIA5 3.1 A REENGENHARIA DE PROCESSOS7 3.2 OS PROCESSOS DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES7 3.3 AS ETAPAS DA REENGENHARIA8 3.4 EXEMPLOS DA REENGENHARIA9 3.5 A REENGENHARIA E SUAS PROPOSTAS DE MUDANÇA11 3.6 A REENGENHARIA PODE FALHAR? 12 3.7 FALSA REENGENHARIA12 3. EMPOWERMENT 13 4.8 HISTÓRICO DO EMPOWERMENT14 4.9 DIMENSÕES DO EMPOWERMENT16 4.10 EMPOWERMENT E LIDERANÇA17 4.11 MUDANÇA NO…

A EMPRESA VOLTADA PARA PROCESSOS Se a reengenharia está caindo de moda, um novo conceito gerencial atrelado a ela vem subindo muito e com força: a organização orientada para processos. Quem lança esse novo paradigma empresarial é ninguém menos do que o "pai da reengenharia" Michael Hammer, para quem esse tipo de empresa é descendente direto da reengenharia. Ele tem a seu lado exemplos de companhias que vêm adotando o novo modelo com sucesso, como IBM e Texas Instruments, entre as mais…

RESUMO A reengenharia de processos e a tecnologia, o papel do H como provedor de qualificação para a condução da mudança com sucesso por parte de seus executores. A comparação dos macro resultados do Brasil com os conceitos da reengenharia e com as considerações sobre os impacto das tecnologias. A formulação da hipótese do paralelo entre desemprego e gestão de pessoas para a mudança. INTRODUÇÃO A reengenharia por ser uma ferramenta radical de mudança nos processos da organização…

UNIVERSIDADE CASTELO BRANCO ESCOLA SUPERIOR DE GESTÃO E TECNOLOGIA REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Adriana Ibiapina Angélica Miller Ana Carla Silva Priscilla Coelho Simone Soares RIO DE JANEIRO, SET. 2011 Grupo: 01 Adriana Ibiapina Mat: Angelica Miller Mat: Ana Carla Silva Mat: : Priscilla Coelho Mat: Simone Soares Mat: REENGENHARIA DO DEPARTAMENTO DE CONTAS A PAGAR DA FORD MOTOR COMPANY. Este trabalho foi realizado em…

Introdução REENGENHARIA DE PROCESSOS De acordo com MAXIMIANO, C. A, A (2000), de todos os novos conceitos de administração, a reengenharia é um dos mais populares. A idéia básica da reengenharia é o redesenho dos processos. Fazer a reengenharia é reinventar a empresa, desafiando suas doutrinas, práticas e atividades existentes, para, em seguida, redesenhar seus recursos de maneira inovadora, em processos que integram as funções departamentais. Esta…

necessidades. Assim, as empresas tiveram que abandonar seus antigos procedimentos, e reexaminar um novo processo, para proporcionar aos seus clientes sua satisfação. Com base neste contexto e atento a todas essas mudanças surge o conceito de reengenharia, criada por Michael Hammer. 2 - Michael Hammer Nascido em Annapolis – Maryland, em 13 de Abril de 1948 era filho único de Henry e Helen Hammer, sobreviventes das concentrações dos campos nazistas. Em 1968, Hammer obteve…

O que é reengenharia? Reengenharia é o ato de repensar e reprojetar de forma radical os processos de uma empresa para obter grandes progressos em indicadores críticos de desempenho como custos, qualidade, serviços e agilidade” (Coulson-Thomas, 1994:53). Segundo Manganelli & Klein, a “Reengenharia é um redesenho rápido e radical dos processos de negócios estratégicos que agregam valor a fim de otimizar os fluxos de trabalho e a produtividade em uma organização”. (Manganelli & Klein,…

INTRODUÇÃO Segundo ROBBINS, S. e COULTER, M. (1998), reengenharia é um redesenho radical de todos ou de parte dos processos de trabalho de uma empresa para melhorar a produtividade e performance financeira. A essência da reengenharia pergunta: Como nós projetaríamos a estrutura e os processos desta organização se começássemos do nada? Muitas empresas tentaram fazer a reengenharia e descobriram que ela gera benefícios reais. Como a reengenharia envolve uma mudança radical na…

Teixeira Acadêmicos: Daniela Toledo Michele M. M. Amaro Queli M. Cardoso Juliano Miguel Tanuza Macedo Gravataí 2013 A Reengenharia, conceito introduzido por James Champy e Michael Hammer,criada no inicio da década de 90, consiste em repensar e redesenhar radicalmente as práticas e processos nucleares da organização tais como o serviço ao cliente, o…