Stephen P Robbins 8 Ed

por meio dos comportamentos, atitudes adotadas pelos indivíduos. A motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de determinada meta, afirma Chiavenato (2003). Maximiano (2000, p. 347) complementa dizendo que “a motivação para o trabalho é uma expressão que indica um estado psicológico de disposição ou vontade de perseguir uma meta ou realizar uma tarefa”. Em busca de produzir este estado de disposição e entender…

entender as relações de causa e efeito. Assim, caso por caso, são examinadas as variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Comparação entre dois autores (CO) 1.1 COMPARAÇÕES DOS AUTORES GERALDO R. CARAVANTES E STEPHEN P. ROBBINS SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo o autor Geraldo Caravantes, Comportamento Organizacional é uma área que estuda o comportamento de funcionários dentro de uma empresa, afim de detectar suas ações no ambiente de…

entender as relações de causa e efeito. Assim, caso por caso, são examinadas as variáveis relacionadas com o ambiente, tecnologia, personalidade e cultura. Comparação entre dois autores (CO) 1.1 COMPARAÇÕES DOS AUTORES GERALDO R. CARAVANTES E STEPHEN P. ROBBINS SOBRE COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Segundo o autor Geraldo Caravantes, Comportamento Organizacional é uma área que estuda o comportamento de funcionários dentro de uma empresa, afim de detectar suas ações no ambiente de…

Gooch e McDowell (apud BERGAMINI, 2008, p.106), “é uma força que se encontra no interior de cada pessoa e que pode estar ligada ao desejo” Segundo Levy-Leboyer (apud BERGAMINI, 2008, p. 108), “Por motivação entendesse ao mesmo tempo a direção e amplitude das condutas”. BERGAMINI (2008, p.108), “A motivação pode e deve ser considerada como uma força propulsora que tem suas fontes frequentemente escondidas dentro de cada um”. Para Murray (apud BERGAMINI, 2008, p. 108), “Trata-se,…

Básica Padrão 1) ROBBINS, Stephen P; JUDGE, Timothy A.; SOBRAL, Filipe. Comportamento organizacional : teoria e prática no contexto brasileiro. 14ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2010. Bibliografia Básica Unidade: Centro Universitário Anhanguera de Santo André (FSA) 1) CHIAVENATO, Idalberto. Carreira - Você é Aquilo que Faz : Como Planejar e Conduzir seu Futuro Profissional. 1ª ed. São Paulo: Saraiva, 2006. 2) SPECTOR, Paul E.. Psicologia nas Organizações. 3ª ed. São…

..............5 6.2 Como combater......................................................................................................6 7 CONFLITOS NA EMPRESA.....................................................................................6 8 APRESENTAÇÃO E ANÁLISE DOS DADOS..........................................................7 9 CONCLUSÃO..........................................................................................................12 REFERÊNCIAS........................

26.” (CHIAVENATO; IDALBERTO, 1936, p. 524). A pesquisa de clima organizacional proporciona uma avaliação minuciosa que pode identificar os problemas internos e, assim, elevar o fator motivacional no ambiente de trabalho. “No fundo, o clima organizacional influencia o estado motivacional das pessoas é por ele influenciado: é como se houvesse uma retroação recíproca entre o estado motivacional das pessoas e o clima organizacional.” (CHIAVENATO; IDALBERTO, 2008, p. 103). Conforme…

Bibliografia: Robbins, Stephen P. Comportamento Organizacional. 9ª ed. São Paulo: Pearson, 2002. Morgan, Gary. Imagens da Organização. São Paulo: Atlas, 1996. Aula 01 – Introdução 6 RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS O que você pensa quando ouve falar em Comportamento Organizacional? Aula 01 – Introdução 7 RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS É o campo de estudos que investiga o impacto que: • Indivíduos; • Grupos; • Estrutura. Exercem no desempenho organizacional. Aula 01…

3 1.3 Especialidades da casa 4 1.4 Pop & Kid 4 1.5 Especialidades da casa 4 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 2.1 Missão 6 2.2 Visão: 6 2.3 Valores: 6 3 VISITA E OBSERVAÇÃO 7 4 OBSERVAÇÃO E ENTREVISTA COM O RESPONSÁVEL PELO SETOR DE RH 8 5 QUESTIONÁRIO 8 6 IDENTIFICAÇÃO E ESCOLHA DO PROBLEMA 10 6.1 Problema de Pesquisa 10 6.2 Justificativa e relevância do tema: 10 7 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA......................................................................11 7.1 Fatores…

SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 2. DESENVOLVIMENTO: COLETA SELETIVA – PLANEJAMENTO 6 2.1. EMPRESA – IMPLANTAÇÃO 6 2.2 ADMINISTRADOR 7 2.3. AMBIENTE EMPRESARIAL 7 2.4. ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 8 3. PLANEJAMENTO 8 3.1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 3.2. PLANEJAMENTO TÁTICO 9 3.3. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 9 4. FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR E PROJETO 9 4.1. PLANEJAR 10 4.2. ORGANIZAR 10 4.3. DIRIGIR 10 4.4. CONTROLAR 10 5. CONCLUSÃO 11 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 12 1.…