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RELAÇÕES INTERPESSOAIS E EMPRESARIAIS
Aula 01 – Introdução

Objetivos da Disciplina:
• Definir Comportamento organizacional;
• Explicar a importância do estudo do
Comportamento Organizacional;

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• Listar as principais oportunidades e desafios no uso dos conceitos do Comportamento organizacional; • Explicar a necessidade do estudo do
Comportamento Organizacional.

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Competências:
• Conhecer os sistemas de modelagem organizacional e as suas consequências no desenvolvimento das atividades;
• Conhecer a influência de cultura na postura reativa e proativa do empreendimento;
• Entender as diversas formas de desenvolvimento organizacional e seus reflexos nas modelagens do público;
• Entender a construção de bases para a gestão do conhecimento.
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Habilidades:
• Organizar a empresa com postura proativa nos negócios; • Prepará-la para as constantes mudanças relacionadas às estratégias táticas ou de negócios; • Utilizar ferramentas de desenvolvimento das competências individuais para solidificar a core competence; • Desenvolver uma política de gestão do conhecimento para melhoria do capital intelectual
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Bibliografia:
Robbins, Stephen P. Comportamento
Organizacional. 9ª ed. São Paulo: Pearson, 2002.
Morgan, Gary. Imagens da Organização. São
Paulo: Atlas, 1996.

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O que você pensa quando ouve falar em
Comportamento Organizacional?

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É o campo de estudos que investiga o impacto que: • Indivíduos;
• Grupos;
• Estrutura.
Exercem no desempenho organizacional.

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Para se trabalhar em uma empresa, primeiro o indivíduo deve saber como funciona:
• A organização;
• A sua