Staff Recursos Humanos

pessoas como recursos organizacionais(como recursos humanos elas precisam ser administradas e são considerados sujeitospassivos da ação organizacional) ou como parceiros da organização (fornecedoras deconhecimentos, habilidades, ou seja, são o capital intelectual da organização). A gestão de pessoas se baseia em três aspectos fundamentais: As pessoas como seres humanos:Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização. As pessoas como ativadores inteligentes de recursos…

Estratégico da Gestão de Pessoas PARTE II – AGREGANDO PESSOAS Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas Cap. 5 – Seleção de Pessoas PARTE III – APLICANDO PESSOAS Cap. 6 – Orientação das Pessoas Cap. 7 – Modelagem do Trabalho Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano PARTE IV – Cap. 9 Cap. 10 Cap. 11 RECOMPENSANDO PESSOAS - Remuneração - Programas de Incentivos - Benefícios e Serviços às Pessoas PARTE V – DESENVOLVENDO PESSOAS Cap. 12 – Treinamento Cap. 13 – Desenvolvimento de Pessoas e de…

Organizacional; • Estratégia e Estrutura; • O by-pass; • Estrutura Matricial; • Estruturas em Linha e Staff; • A terceirização em Rh; • A prática da Terceirização; • Pontos Fortes e Fracos da Terceirização em Rh; • A Postura do Gestor de Recursos Humanos; • Perfis do Gestor de Rh; • Características do Gestor de Rh; • A remuneração do Administrador de Rh;

acordo com o espírito pragmático e que se baseia no processo administrativo e na ênfase nos resultados e objetivos. Da decorrência da teoria neoclássica, segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff. A organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de organização é fundado na idéia de autoridade hierárquica linear. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das…

normalmente são alvos de oportunidade dentro da indústria ou do mercado. ORGANIZAÇÃO A organização é uma atividade básica da administração: serve para agrupar e estruturar todos os recursos – sejam humanos ou não humanos – para atingir os objetivos predeterminados. De todos os recursos o elemento humano é o mais importante. Através da organização, as pessoas são agrupadas para melhor realizar em tarefas inter-relacionadas e para melhor poderem trabalhar em grupo.…

equipe e promove o aperfeiçoamento e especialização. Estrutura Matricial (estrura mista) - vantagens principais: Uso eficiente dos recursos, forte especialização de habilidades e a combinação das vantagens de outras estruturas. Linha Staff, Linha Mista ou Staff and Line - Vantagens principais: Assessor técnico independente (Os STAFF),Limita a responsabilidade do Chefe e os Staff podem ficar em qualquer ponto da organização. Estrutura linear, Piramidal ou Militar (Fayol) - Vantagens…

adequados, disponíveis para o trabalho. - A questão é: Qual a quantidade e a qualidade de pessoas necessárias que a organização precisa ter para alcançar o seu potencial? Então, planejamento de pessoal é o processo decisório a respeito dos Recursos Humanos necessários, para atingir os objetivos organizacionais em determinado período de tempo. O planejamento de pessoal nem sempre é e responsabilidade do órgão de pessoal da organização. Na maioria das empresas industriais, o…

O CARÁTER MULTIVARIADO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A área de recursos humanos dentro das empresas tem se tornado bem dinâmica, envolvendo conceitos de psicologia industrial, direito do trabalho, sociologia das organizações, etc. Nela normalmente se fala em aplicação e interpretações de testes psicológicos e entrevistas, tecnologia de aprendizagem e de mudança organizacional, desenhos de cargos, interpretação de leis trabalhistas, e outros assuntos bem diversificados. …

marketing e gerente de relações públicas. Organização Linha-Staff O Staff tem o direito de acessar e fazer as recomendações aos subordinados, mas não tem o direito de comandar. A linha inferior deve ouvir as recomendações do Staff, mas não serão obrigados a aceitar. A organização linha-staff mantém o princípio da hierarquia. Os órgãos de staff são responsáveis somente por fornecer serviços de consultoria e de assessoria. Com esse recurso, não mais necessitará a organização…

grupo de trabalho pertence ao próprio grupo. • Gerentes coordenam o processo decisório e fornecem as condições para a realização da tardefa dos grupos. • Administração é um processo que está sempre presente no trabalho de pessoas e grupos que usam recursos e tomam decisões. Premissas desatualizadas: • Há uma única forma de administrar pessoas. Essa forma é o controle de cima para baixo - centralização. • Tecnologias, mercados e utilidades são fixos e dificilmente sobrepõem-se.…