Conte Do Sugerido Atps Etapa 1 Passo 1 Item 1

GESTÃO DE PESSOAS
A CHAVE DO SUCESSO
ORGANIZACIONAL

Prof. Rogério Martins

SUMÁRIO RESUMIDO
PARTE I – OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS
Cap. 1 – Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Cap. 2 – A Gestão com Pessoas em um Ambiente Dinâmico e Competitivo
Cap. 3 – Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas
PARTE II – AGREGANDO PESSOAS
Cap. 4 – Recrutamento de Pessoas
Cap. 5 – Seleção de Pessoas
PARTE III – APLICANDO PESSOAS
Cap. 6 – Orientação das Pessoas
Cap. 7 – Modelagem do Trabalho
Cap. 8 – Avaliação do Desempenho Humano
PARTE IV –
Cap. 9
Cap. 10
Cap. 11

RECOMPENSANDO PESSOAS
- Remuneração
- Programas de Incentivos
- Benefícios e Serviços às Pessoas

PARTE V – DESENVOLVENDO PESSOAS
Cap. 12 – Treinamento
Cap. 13 – Desenvolvimento de Pessoas e de Organizações
PARTE VI – MANTENDO PESSOAS
Cap. 14 – Relações com Empregados
Cap. 15 – Higiene, Segurança e Qualidade de Vida
PARTE VII – MONITORANDO PESSOAS
Cap. 16 – Banco de Dados e Sistemas de Informações de RH
PARTE VIII – O FUTURO DA GESTÃO DE PESSOAS
Cap. 17 – Avaliação da Função de Gestão de Pessoas

Prof. Rogério Martins

PARTE UM
OS NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO
DE PESSOAS
Capítulo 1: Introdução à Moderna Gestão de Pessoas
Capítulo 2: A Gestão de Pessoas em um Ambiente
Dinâmico e Competitivo
Capítulo 3: Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas

Prof. Rogério Martins

Significados do termo RH ou
Gestão de Pessoas
Discuta os significados do termo RH ou Gestão de Pessoas:
•

RH como função ou departamento.

•

RH como práticas de recursos humanos.

•

RH como profissão.

Prof. Rogério Martins

O Contexto da Gestão de Pessoas
Objetivos Organizacionais

Objetivos Individuais

•Sobrevivência

•Melhores Salários

•Crescimento sustentado

•Melhores Benefícios

•Lucratividade

•Estabilidade no Emprego

•Produtividade

•Segurança no Trabalho

•Qualidade nos Produtos/Serviços

•Qualidade de Vida no Trabalho

•Redução de Custos

•Satisfação no Trabalho

•Participação no Mercado

•Consideração e Respeito

•Novos