Decorrência da teoria neoclássica
Teoria neoclássica é a corrente administrativa que se caracteriza pelo renascimento da Teoria Clássica, devidamente atualizada e redimensionada de acordo com o espírito pragmático e que se baseia no processo administrativo e na ênfase nos resultados e objetivos.
Da decorrência da teoria neoclássica, segundo Chiavenato, são três os tipos tradicionais de organização: linear, funcional e linha-staff. A organização linear é o tipo mais simples de estrutura organizacional. Este tipo de organização é fundado na idéia de autoridade hierárquica linear. É uma forma de organização típica de pequenas empresas ou de estágios iniciais das organizações. Em resumo, a esfera de aplicação da organização linear é limitada. Esse tipo de organização foi muito defendido por Fayol, que via nele a estrutura ideal para as organizações de sua época. É a famosa estrutura piramidal. Tem por características: autoridade linear ou única; linhas formais de comunicação; centralização das decisões; formato piramidal. Suas vantagens são: estrutura simples e de fácil e clara compreensão; clara definição das responsabilidades; facilidade de implantação; estabilidade; ideal para pequenas empresas; ideal para situações de permanência e estabilidade. Porém, suas desvantagens são: estabilidade e constância das relações formais; autoridade linear baseada no comando único e direto; exagera a função de chefia e de comando; a unidade de comando torna o chefe um generalista; à medida que a empresa cresce, a estrutura linear conduz inexoravelmente ao congestionamento das linhas formais de comunicação; comunicações indiretas.
Organização funcional - Este tipo de organização é fundado na idéia de especialização ou princípio funcional. O princípio funcional separa, distingue e especializa: é o germe do staff. Apesar de ter sido bastante tentada ser utilizada, ela fracassou em muitos casos. Mesmo o treinamento do pessoal e o bom senso não conseguem