Gestao de rh

Introdução a moderna gestão de pessoas
Contexto da Gestão de Pessoas
O contexto em que se situa a Gestão de Pessoas é representado pelas organizações epelas pessoas. Em resumo, as organizações são constituídas de pessoas e dependemdelas para atingir seus objetivos e cumprir suas missões. E para as pessoas, asorganizações constituem o meio pelo qual elas podem alcançar vários objetivospessoais. Sem organizações e sem pessoas certamente não haveria a Gestão dePessoas.Até pouco tempo atrás, o relacionamento entre pessoas e organizações eraconsiderado antagônico e conflitante. A solução empregada era a do tipo ganha/perde. No entanto verificou-se que, se a organização quer alcançar os seus objetivosda melhor maneira possível, ela precisa saber canalizar os esforços das pessoas paraque também estas atinjam os seus objetivos e que ambas as partes saiam ganhando.

Conceito de Gestão de Pessoas
A questão básica é escolher entre tratar as pessoas como recursos organizacionais(como recursos humanos elas precisam ser administradas e são considerados sujeitospassivos da ação organizacional) ou como parceiros da organização (fornecedoras deconhecimentos, habilidades, ou seja, são o capital intelectual da organização).
A gestão de pessoas se baseia em três aspectos fundamentais:
As pessoas como seres humanos:Pessoas como pessoas e não como meros recursos da organização.
As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais:As pessoas como fonte de impulso próprio que dinamiza a organização e não como agentes passivos,inertese estáticos As pessoas como parceiras da organização:como parceiros,as pessoas investem conhecimento,esforços,etc. na empresa ,expectativa de obter retorno (salários,crescimento profissional,benefício).Postura pró-ativa,comprometimento,responsabilidade são caracteristicas de parceiros. objetivos da gestão de pessoas:
A gestão de pessoas é a função que permite a