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TECNOLOGIA FTEC GESTÂO DE RECURSOS HUMANOS PROCESSOS GERENCIAIS BEATRIZ Z. DE NICOL GRACIELE BENDER GREICE C. DOS SANTOS LUANA G. R. BORTOLINI NEIVA FAVERO PATZLAFF COMPARATIVO DA TEORIA NEOCLÁSSICA X SUPERMERCADO SANTA CLARA Bento Gonçalves 2015 BEATRIZ Z. DE NICOL GRACIELE BENDER GREICE C. DOS SANTOS LUANA G. R. BORTOLINI NEIVA FAVERO PATZLAFF COMPARATIVO DA TEORIA NEOCLÁSSICA X SUPERMERCADO SANTA CLARA Trabalho realizado nos cursos de Recursos Humanos e…

AUDITORIA DE RECURSOS HUMANOS Curso: Administração 16 | Novembro | 2011 I - Definições • Auditoria sistema de revisão e controle sistemático e formal para informar a administração sobre a eficiência e a eficácia da Gestão de Pessoas, principalmente quando ela é descentralizada (passado, futuro, benchmarking). • Importância da Auditoria grande principalmente quando tendência moderna é de transformar cada frente em um gestor de RH na Gestão Contemporânea. • Finalidade melhorar…

O tipo de organização linha-staff é o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, buscando incrementar as vantagens desses dois tipos de organização e reduzir as suas desvantagens. Na organização linha-staff coexistem órgãos de linha (órgãos de execução) e de assessoria (órgãos de apoio e de consultoria) mantendo relações entre si. Os órgãos de linha caracterizam-se pela autoridade linear e pelo princípio escalar, enquanto os órgãos de staff prestam assessoria e serviços

somente o capital econômico era valorizado passou-se para a valorização do capital humano. Os aspectos fundamentais das mudanças organizacionais foram as pessoas serem valorizadas como seres humanos, como ativadores inteligentes de recursos organizacionais e como parceiros da empresa capazes de conduzi-la a excelência e ao sucesso. Tem como objetivo administrar os comportamentos internos e potencializar o capital humano, além de agregar, aplicar, recompensar, remunerar. Para total…

EXERCÍCIOS Recife 2014 1. Diferencie eficácia, eficiência e efetividade Eficácia – consecução do objetivo, resultado alcançado, Eficiência – racionalizar (Não desperdiçar, não subutilizar) os uso dos recursos. Melhor aproveitamento dos recursos e Efetividade – o impacto para mudar a situação. 2. Executar compõe o processo administrativo. Verdadeiro ou falso. Justifique. Verdadeiro. Segundo Maximiano a administração compreende cinco processos:…

administração de Taylor, pergunta-se, o que é eficiência? Eficiência é o uso racional dos meios dos quais se dispõe para alcançar um objetivo previamente determinado. Trata-se da capacidade de alcançar os objetivos e as metas programadas com o mínimo de recursos disponíveis e tempo, conseguindo desta forma a sua melhora. 3. Ainda de acordo com a abordagem Clássica da Administração, qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica? O conforto do…

6) Alguns estudiosos entendem que a controladoria e uma posição de staff na empresa e outros defendem a sua atuação como área operacional.Tendo como referência este capitulo, faça sua análise e apresente os argumentos que justifique com sua posição sobre o assunto. R= Na posição de Staff ela tem mais importância de equipe para alcançar seus objetivos Em uma administração que pode incluir tanto staff, como de linha como as duas tem o mesmo propósito que e entender a controladoria nas…

organogramas: o modelo tradicional de estrutura funcional e o modelo de estrutura organizado por projeto. (02) A respeito de conceitos de estrutura organizacional, julgue os itens a seguir. Se a organização define como as tarefas são divididas, os recursos são distribuídos e os departamentos são coordenados, tem-se um exemplo de amplitude administrativa. RESPOSTA: ERRADA. ´´Amplitude de controle ou administrativa refere-se ao número de subordinados que um chefe pode supervisionar…

grande parte do material desenvolvido pela Teoria Clássica, redimensionando-o e reestruturando-o de acordo com as condições da época atual, dando-lhe uma configuração mais ampla e flexível. A estrutura de organização do tipo linear, funcional e linha staff, as relações de linha e assessoria, o problema da autoridade e responsabilidade, a departamentalização e toda uma avalanche de conceitos clássicos são realinhados dentro da nova abordagem neoclássica. 2.5.3 Ênfase nos princípios…

10- No que estuda a psicologia do trabalho? R:- O comportamento humano no trabalho, considerando os aspectos produtivos e pessoal como inseparáveis e complementares.