Staff Recursos Humanos

| | | |trabalho focadas na eficacia e |social, em que as pessoas | |Empresa | |eficiencia. Sistema de recursos |interagem | | | |que procura realizar objetivos. |entre si para alcançar objetivos | | |

delegada e o endereçamento das ordens, instrução e recompensas salariais. Assim, a estrutura organizacional é um meio de que se serve a organização para atingir eficientemente seus objetivos. Os tipos de organização são: Linear, Funcional e Linha-staff. A organização linear constitui a forma mais simples e antiga dos antigos exércitos e dos tempos medievais, que estabelece a hierarquia da autoridade. O nome dado a organização linear significa que existem linhas diretas e única de autoridade e de

uma importante função administrativa e deve servir como base fundamental para estratégia organizacional e é distribuída entre todos os níveis organizacionais. 3-O que é desenho organizacional. Organizar é a ciência de saber administrar os recursos humanos, financeiros, esforços, tempo e trabalho. Organização é o processo por meio do qual se procura estabelecer a estrutura organizacional, a divisão do trabalho, a hierarquia, a coordenação, as responsabilidades, a autoridade e o poder. …

APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 2. Introdução 2.1 Histórico da Empresa Fundada em 1995, a empresa STAFF Consultoria tem sua atuação voltada para prestação de serviços em todo território nacional, tanto na esfera administrativa, quanto na judicial em diversos ramos do segmento empresarial. Com profissionais altamente capacitados e especializados nas áreas de Direitos Administrativo, Civil, Tributário, Societário e Trabalhista, a STAFF Consultoria destaca-se pela excelência e celeridade em seus…

Organização Linha-Staff É o resultado da combinação dos tipos de organização linear e funcional, isto é, constituída pela combinação de características dos tipos de organização linear e funcional, criada como intuito de unir as vantagens de dados estilos organizacionais, reduzinho suas desvantagens. Nesse modelo coexistem órgãos de linha (execução) e de “staff” assessoria (consultoria) mantendo relações simultâneas entre si. Características da Organização Linha-Staff I. Fusão da estrutura

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Libra Terminais O Novo e Atuante Recursos Humanos Santos 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Libra Terminais O Novo e Atuante Recursos Humanos Santos 2012 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Libra Terminais O Novo e Atuante Recursos Humanos Componentes: Nome: | R.A: | Curso: |…

análise de cargos são de suma importância para a Administração de Recursos Humanos de uma organização. É imprescindível para o bom andamento no processo de recrutar e selecionar pessoal, na administração de salários e no entendimento de cada cargo dentro da organização. A descrição e análise de cargos propiciam maior comprometimento e desempenho dos funcionários em relação a suas atividades e auxilia nos processos de recursos humanos e estabelecimentos de suas estratégias. 1. DESCRIÇÃO…

definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho , mas em meio todas essas mudanças diferentes autores tem diferentes conceitos sobre gestão de pessoas e os novos desafios. Introdução a moderna gestão de pessoas em algumas organizações as pessoas são vistas como geradores de conhecimentos, são vistas como parceiros. As pessoas passaram a vistas como seres humanos com históricos , não mas apenas…

podemos classificá-los em dois tipos: órgãos de linha ou órgãos staff. Órgãos de linha são aqueles diretamente relacionados à atividade-fim da empresa, enquanto os órgãos de staff (apoio) possuem funções complementares, de consultoria para a organização. Por exemplo, em uma fábrica, podemos ter os Departamentos de Produção, de Qualidade e Comercial como linha, e os Departamentos de Recursos Humanos, Jurídico e de Compras, como staff. Mas atenção: de acordo com a atividade-fim da empresa,…

Identificar as macrofunções desempenhadas pelo supermercado Marketing, Finanças, Produção e Recursos humanos. b) Desenhar o organograma da empresa agrupando as respectivas macrofunções nas áreas apropriadas. c) Identificar o tipo de organização apropriado (linha funcional ou linha Staff) com as respectivas vantagens/desvantagens além das ações a serem realizadas para eliminar tais desvantagens. O ideal seria linha Staff. As principais vantagens são: Mantém a hierarquia e a…