Staff Recursos Humanos

ADMINISTRAÇÃO ÁREA DE ATUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO: RECURSOS HUMANOS GOIÂNIA 2012 DANIEL GONÇALVES PINHEIRO RA = A63EHC-8 TATIANE ARAÚJO DA CUNHA RODRIGUES RA = A6020G-0 YURI NASCIMENTO JUNQUEIRA RA = A68CFE-0 ÁREA DE ATUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO: RECURSOS HUMANOS Pré-projeto apresentado à disciplina Método de Pesquisa , como…

• • • • • • • Ênfase nos meios. Fazer corretamente as coisas. Resolver problemas. Salvaguardar recursos. Cumprir tarefas e obrigações. Treinar os subordinados. Manter as máquinas. Freqüentar a igreja. Rezar. Jogar futebol com arte. Eficácia: • • • • • • • • • • Ênfase nos resultados. Fazer as coisas certas. Atingir objetivos. Otimizar o uso de recursos. Obter resultados. Dar eficácia aos subordinados. Máquinas em funcionamento. Praticar valores…

ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL RELAÇÕES INDUSTRIAIS A Gestão de Pessoas (GP) é responsável por “um conjunto de políticas e práticas que permitem a ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam GESTÃO DE PESSOAS realizá-las ao longo do tempo” GESTÃO DE CAPITAL HUMANO 01/04/20 (Joel Souza Dutra) 15 www.nilson.pro.br GESTÃO DE TALENTOS 01/04/20 15 www.nilson.pro.br AS 3 ETAPAS DAS ORGANIZAÇÕES NO DECORRER DO SÉC.…

14 PREOCAUÇÕES NA APLICAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 15 FUTURAS EVOLUÇÕES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 18 Principais conseqüências da evolução da Estrutura Organizacional 19 TIPOS DE ESTRUTURAS 21 Estrutura Linear 21 Estrutura Linear de Staff 22 Estrutura Funcional 23 Estrutura por Projetos 24 Estruturas com Colegiados 25 Estrutura Matricial 26 Estrutura Holográfica 26 Holding 27 Unidade de Negócios 27 ESTUDO DE CASO 29 APLICAÇÃO DA TEORIA NA EMPRESA 33 SUJESTÕES…

1 CENTRO UNIVERSITÁRIO ÍTALO BRASILEIRO CURSO GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS CARLA MARIA DE ABREU PEREIRA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Orientador: Professor Paulo Cesar Pereira SÃO PAULO 2014 2 SUMÁRIO 1. Introdução 03 2. Recrutamento de pessoas 04 3. Seleção de pessoas 12 4. Referências Bibliográficas 24 3 1. INTRODUÇÃO Atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações estão percebendo que o…

GESTÃO DE PESSOAS Orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. Em vez de investirem diretamente nos clientes, elas estão investindo nas pessoas que os atendem e os servem e que sabem como satisfaze-lo. A gestão de pessoas se baseia em três aspectos fundamentais. • As pessoas como seres humanos; • As pessoas como ativadores inteligentes de recursos organizacionais; • As pessoas como parceiras da organização. A

Faculdade Tecnológica Carlos Drummond de Andrade Gestão em Recursos Humanos Departamentalização Organizacional São Paulo 2013 Faculdade Tecnológica Carlos Drummond de Andrade Gestão em Recursos Humanos Jessica Maria Tenório Moraes Prof° Evani Modulo: Verde Gestão Estratégica São Paulo 2013 Sumário

essas citadas abaixo: Diretoria colegiada: Permaneceria a mesma composta pó Antônio e Nelson. Departamento Staff de Acessória Jurídica: Para tratar de análise de contratos, licitações, informações jurídicas, legislação trabalhistas, atos normativos, informações judicial, procedimentos disciplinares entre outros assuntos pertinentes a área. Diretor Técnico industrial: Sr. Antônio. Departamento Staff de P&D: Possibilitando focar em pesquisas para se destacar perante seus concorrentes,…

da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos propostos (CHIAVENATO,2000). Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. A principal razão para o estudo da administração é o seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos…

membros da organização e o uso de todos os outros recursos organizacionais para alcançar os objetivos propostos (CHIAVENATO,2000). Administrar é o processo de tomar, realizar e alcançar ações que utilizam recursos para alcançar objetivos. A principal razão para o estudo da administração é o seu impacto sobre o desempenho das organizações. É a forma como são administradas que torna as organizações mais ou menos capazes de utilizar corretamente seus recursos para atingir os objetivos…