Teoria geral

TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO

1. A partir dos antecedentes históricos da Administração. Qual a sua atitude como dirigente, que faria você para aumentar o grau de administração de sua empresa? 2. Conforme a abordagem clássica da administração e os princípios da administração de Taylor, pergunta-se, o que é eficiência?
Eficiência é o uso racional dos meios dos quais se dispõe para alcançar um objetivo previamente determinado. Trata-se da capacidade de alcançar os objetivos e as metas programadas com o mínimo de recursos disponíveis e tempo, conseguindo desta forma a sua melhora.

3. Ainda de acordo com a abordagem Clássica da Administração, qual a importância das condições de trabalho para a Administração Científica?
O conforto do operário e o ambiente onde agem ganham valor, não pela humanização do processo, mas porque são essenciais para o ganho de produtividade. Taylor verificou que as condições do trabalho interferiam nos resultados do próprio. Adequação de instrumentos e ferramentas de trabalho para minimizar esforço e perda de tempo na execução, arranjo físico das máquinas e equipamentos para racionalizar o fluxo da produção e melhoria do ambiente físico de trabalho, diminuição do ruído, melhor ventilação e iluminação.
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4. O que é padronização?
É o processo de desenvolvimento e combinação de normas técnicas. Uma norma (padrão) é um documento que estabelece uniformidade ou especificações técnicas, critérios, métodos, processos, ou práticas. A meta da padronização na Administração é o aumento da eficiência e a eliminação do desperdício.

5. Quais os princípios básicos de Ford? 1) Princípio de Intensificação: Diminuir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria-prima e a rápida colocação do produto no mercado. 2) Princípio de Economia: Consiste em reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria-prima em transformação. 3) Princípio de Produtividade: Aumentar a capacidade de produção do