Socialização Empresarial

conhecimento é reconhecido como fator-chave à competitividade das organizações. Muito além do gerenciamento do conhecimento, a sua criação representa um recurso estratégico para as empresas. As condições favoráveis para tanto, passam pelo processo SECI (Socialização - Externalização - Combinação - Internalização). A avaliação do conhecimento existente e a comparação com as necessidades futuras constituem-se na gestão estratégica do conhecimento. Palavras chave: Gestão do Conhecimento;…

praticamente qualquer tipo de empresa, Os exemplos conhecidos de sucesso em solo nacional, as chamadas “ilhas de excelência”, atestam, por sua vez, que a superação desta desvantagem passa obrigatoriamente por estratégias educacionais, gerenciais e empresariais, inseridas no ambiente. ETAPA 1 Passo 1 CONCEITO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Definição: É uma disciplina emergente que tem como objetivo gerar,…

progresso dos países ,nos mostra a iniciativas necessárias que toda empresa Brasileira deveria urgentemente adotar para transformar a própria organização na sua principal arma competitiva. É nossa convicção que Gestão do conhecimento é resultado empresarial que estão diretamente relacionados, existem fortes evidencias de que empresas que foca sua gestão na criação, aquisição e compartilhamento do conhecimento têm maior probabilidade de conseguir bons resultados empresarias. Exemplos de…

utiliza conhecimento convertendo-o de tácito para explicito e vice-versa, passando por quatro modos de conversão do conhecimento, formando um espiral SECI. O conhecimento é amplificado nessa conversão de quatro modos como descrevemos a seguir: •Socialização: compartilhar e criar conhecimento tácito através de experiência direta. •Externalizaçao: articular conhecimento tácito através do dialogo e da reflexão. •Combinação: sistematizar e aplicar o conhecimento explícito e a informação. …

conhecimento tácito em conhecimento explícito, e vive-versa. A conversão do conhecimento pode ser feita de quatro maneiras: 1. SOCIALIZAÇÃO: de tácito para tácito. 2. EXTERNALIZAÇÃO: de tácito para explícito. 3. COMBINAÇÃO: de explicito para explicito. 4. INTERNALIZAÇÃO: de explícito para tácito. Os quatros modos de conversão são descritos como: 1. SOCIALIZAÇÃO: compartilhar e criar conhecimento tácito através de experiência direta. 2. EXTERNALIZAÇÃO: articular conhecimento…

(UNIJORGE). Prof. João Simplício SALVADOR – BAHIA 2014 Este relatório trás informações colhidas no Núcleo de Cultura Odebrecht, onde foi feita uma visita técnica que possuía como objetivo agregar informações a cerca do chamado TEO (Tecnologia Empresarial Odebrecht) que nada mais é a politoca implantada pela Organização onde reúne os princípios, conceitos e critérios redimensionados para a educação e trabalho valorizando assim o potencial humano da Organização. A Odebrecht é uma das…

UNIVERSIDADE PAULISTA CURSO DE TECNOLOGIA EM RECURSOS HUMANOS ÉTICA EMPRESARIAL O PAPEL DA ÉTICA NA CULTURA ORGANIZACIONAL GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS SANTARÉM-PA 2012 KAREN GLAD BATISTA WAUGHAN PRISCILA KAROLLNE VIANA PANTOJA RAILA VANESSA DE FERREIRA ARAUJO ÉTICA EMPRESARIAL O PAPEL DA ÉTICA NA CULTURA ORGANIZACIONAL GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS Projeto de Pesquisa apresentado à disciplina de treinamento e desenvolvimento do Curso de Recursos Humanos, da…

A Gestão do Conhecimento (GC) surgiu no final da década de 80 com o objetivo de promover ("gerenciar") o conhecimento como um recurso organizacional para obtenção de vantagem competitiva,para trazer a tona os saberes que permeiam o cotidiano empresarial e usá-los para melhorar o processo produtivo. Para iniciar esse relatório é bom lembrar da frase: “o conhecimento, diferentemente da informação, refere-se a crenças e compromissos”, segundo Ikujiro Nonaka e Hirotaka Takeushi em sua obra pioneira

conhecimentos , devem ser capazes de captar, armazenar e transmitir o novo conhecimento organizacional criado a partir de transformação do conhecimento tácito em conhecimento explícito.O processo de criação de conhecimento organizacional denominado SECI : Socialização, Externalização, Combinação e Internalização. De acordo com Maria Terezinha Angeloni, autora de Gestão do conhecimento no Brasil, destaca a posição dos autores : Morese(2001) Refere que o Gestão do Conhecimento assume um…

é estruturada para atingir um objetivo educativo possibilitando caracterizar esse ambiente como um espaço preparado a partir de intenções pedagógica e/ou educativas. Tem outras finalidades, tais como fato de ela se constituir em um ambiente de socialização da criança, de aprendizagem de regras e de vivências de atividade lúdicas coletivas, possibilitando a todas as crianças o acesso ao brinquedo de forma a socializar o seu uso utilizando-o como veículo para o processo de ensino…