Seleção E Retenção De Talentos

1 A psicologia está ligada a empresas atualmente, seja no bem-estar de cada um dos colaboradores, até mesmo nas emoções geradas num ambiente de trabalho. Tradicionalmente, as principais áreas da psicologia organizacional são: recrutamento, seleção de pessoal, treinamento e diagnóstico organizacional. Uma empresa por definição é uma pessoa jurídica, que busca através de bens e serviços atender alguma necessidade humana, e cujo processo produtivo tem como finalidade alcançar o…

...... 5 2.3 Quero ser líder na versão light ....................................................................... 6 2.4 Como ser objeto de desejo .............................................................................6 2.5 Seleção e Retenção ........................................................................................6 3 APRECIAÇÕES ............................................................................................... 7

desenvolver e reter seus talentos. A retenção de talentos ganha importância em um ambiente de negócios mais exigente. A rapidez e a complexidade desse ambiente exige que as empresas tenham um cuidado especial com seus profissionais, de modo a reter aqueles que tenham as competências necessárias para atuar e se destacar nesse cenário. Em tempos de crise econômica, a retenção de talentos pode ser também uma grande aliada na redução de custos. Afinal, reter talentos significa manter aqueles

.............. 7 2.2 Gestão de desempenho ............................................................................. 8 2.3 Retenção de Talentos ................................................................................ 9 2.3.1 Desafios a serem superados ................................................................ 10 2.3.2 Os benefícios da retenção de talentos ................................................ 12 3 METODOLOGIA............................................................

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO DA CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS José Ivan Jesus Almeida Trabalho destinado à avaliação da disciplina de Gestão da Captação e Retenção de Talentos, aplicado ao curso de MBA em Gestão de Pessoas II, da Faculdade Maurício de Nassau, sob a orientação da professora Mariângela C. C. Menezes. SALVADOR, NOVEMBRO DE 2012. 01 1 – INTRODUÇÃO Verifica-se que com a evolução e modernização dos procedimentos, com o surgimento de novas tecnologias…

7° GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO COMO RETER TALENTOS E DIMINUIR TUNOVER NAS EMPRESAS GOIÂNIA 2015 AGNALDO EDELSON CAMPOS GABRIELLE MENDES MÁRCIA CRISTINA THUANNY MAYARA VAGNER UILIANS WAGNER RODRIGUES O CLIMA ORGANIZACIONAL: UM CONCEITO MOTIVADOR PARA REDUÇÃO DO TURNOVER O Turnover ou índice de rotatividade de pessoal nas empresas é a relação entre as demissões e admissões de um determinado período. O Turnover é um fator que existe dentro das empresas

entrar no debate sobre o programa de trainee é importante contextualizar o relacionamento entre empregado e e empregador que tem relação direta sobre esta estratégia de desenvolvimento/investimento em profissionais com o intuito de atrair jovens talentos e, principalmente, manter ester profissionais em seu quadro de funcionários. O relacionamento entre empregado e empregador mudou muito nos últimos anos, era muito comum ter pessoas que trabalharam a vida toda em um só lugar. A…

Retenção de Talentos Resumo As organizações estão em constantes transformações, é um dos maiores desafios na gestão de pessoas e manter seu capital humano, conquistando sua lealdade, despertando a produtividade e a criatividade. As empresas passaram a se preocupar não só com as exigências do mercado, mas também com as pessoas. Dessa forma, o novo desafio das organizações gira em torno de como motivar e reter seus talentos. Assim sendo, o presente artigo tem como objetivo…

alto grau de exigência, baixa remuneração, dentre outros. O trabalho está estruturado em três capítulos. O primeiro capítulo versa sobre a rotatividade de pessoal seus conceitos e importância. O segundo capítulo foi abordado a importância da retenção de talentos para uma empresa. O terceiro capítulo versa sobre os caminhos da pesquisa, sobre todas as etapas utilizadas durante a elaboração do trabalho, como a pesquisa bibliográfica, a exploratória, a pesquisa de campo, a coleta de dados…

RETENÇÃO DE TALENTOS E REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS ORGANIZAÇÕES SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................................06 1.1. Apresentação da Empresa........................................................................07 1.2.Problema da Pesquisa...............................................................................07 2. OBJETIVOS.........................................................................