Seleção E Retenção De Talentos

profissionais e suas qualificações. 3.2 Objetivos Específicos • Definir competências e identificar seus fatores básicos e segmentos. • Analisar a relevância da Seleção por Competências na organização. • Demonstrar a relevância da Seleção de Pessoas no processo de retenção de talentos. 4. PROBLEMA Quais são as ferramentas de seleção que se baseiam em critérios por competências? 5. JUSTIFICATIVA O conceito de competência tem se firmado nos últimos anos apesar de já…

Políticas e Práticas de Gestão de Pessoas como Fatores de Retenção de Futuras Lideranças: um Estudo em Empresa Brasileira do Setor Mineral Autoria: Assima Maria Ferreira, Anderson de Souza Sant’Anna, Amyra Moyses Sarsur RESUMO Aspectos sócio-econômico-demográficos, incluindo as expectativas de expansão das economias dos países emergentes, a aposentadoria da chamada geração Baby Boomer e a intensificação dos níveis de competitividade entre países e empresas indicam a necessidade de se…

TEORIAS CONTEMPORÂNEAS NA CAPTAÇÃO, DESENVOLVIMENTO E RETENÇÃO DE NOVOS TALENTOS Odirley Israel Ferreira1 Palloma Tamirys de Sousa2 Renata Pires dos Santos3 Tamires Batista de Oliveira4 Orientador: Prof. Me. Wagner Tadeu Pietropoli Morais5 RESUMO Este artigo tem o objetivo de apresentar e discutir a respeito dos principais fatores a serem avaliados no processo de seleção, desenvolvimento e retenção com foco no talento humano e com o objetivo de mudar a realidade organizacional e de

aconteça precisa-se de pessoas desenvolvendo e monitorando todas essas inovações. Pessoas essas, bem informadas e bem qualificadas. E sendo uma vez encontrados tais profissionais com toda uma carga de conhecimento, é preciso saber manter esses chamados talentos. Mesmo que a organização possua sua política e cultura bem estruturada. Pode-se dizer que para a empresa seria como atuar como profissional de marketing, onde a idéia é construir e manter uma boa imagem para atrair bons…

SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE RECURSOS HUMANOS Autores: José Luiz Lopes Santos1 Ivone Maria Chassot Greis2 Resumo: O objetivo deste artigo é identificar os fatores que contribuem para o sucesso das organizações do futuro através da gestão estratégica de seus Recursos Humanos. Desde o processo de captação de pessoas, todos os sub sistemas de recursos humanos devem ser reavaliados estabelecendo a dimensão de cada um na composição de uma área estratégica que…

Carreiras & Gestão Confira algumas práticas para retenção de talentos 16-03-2011 Com um mercado de trabalho altamente comprador, a preocupação das empresas deve girar em torno de práticas que não permitam o desperdício de talentos e não estimulem a prospecção de empregos entre os profissionais, já que as previsões são de fortalecimento e continuidade da oferta de vagas. Dessa forma, as empresas devem adotar uma estratégia para fixação e retenção de seus funcionários e implementar…

da rotatividade de pessoal / turnover ............................................. 7 2.3 Os custos gerados pela rotatividade de pessoal / turnover ................................................. 10 2.4. Práticas de gestão de pessoas e retenção de talentos para uma rotatividade saudável.......11 3 PROCEDIMENTOS METODOLÓGICOS .......................................................................... 15 3.1 Método(s) de pesquisa ...............................................................

COMO SELECIONAR TALENTOS NA EMPRESA INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é analisar como as organizações fazem para descobrir e reter seus talentos, mantendo-as pessoas motivadas através dos métodos de recrutamento, seleção e integração pessoal. A busca de talentos não é somente função do departamento de Recursos Humanos, mas sim, de toda gerencia e diretoria, que devem se preocupar diariamente com a captação e também com a retenção de talentos. As empresas utilizam varias técnicas para

Na moderna gestão de pessoas, é importante que as empresas assumam um comportamento de tornarem-se atrativas aos talentos disponíveis no mercado. Para isso, a empresa deve: Escolha uma: Desenvolver um recrutamento e seleção com estratégias inovadoras para atrair os talentos. Ser bem administrada, ter boa reputação e ser considerada um bom lugar para se trabalhar. Baixo turnover, ser startup ou born globals. Ter a melhor remuneração e benefícios do mercado. Ter um bom clima…

INTRODUÇÃO Atualmente a retenção de talentos no mercado de trabalho, encontra-se cada vez mais competitiva, tornando-se um processo mais seletivo diante dos surgimentos de novas profissões e perfis em função do avanço tecnológico e da sociedade, com isto cria-se uma defasagem entre a demanda e a oferta de recursos humanos qualificados, principalmente nos países em que a política educacional não consegue acompanhar e atender rapidamente as novas exigências do mercado de trabalho. CONCEITOS