Seleção E Retenção De Talentos

Leis do Trabalho (CLT), pela Constituição Federal e por outras Leis específicas, sendo esta relação contratual a base do Direito Individual do Trabalho. 3) Por que o processo de recrutamento e seleção é considerado um fator estratégico para as organizações. É durante o processo de recrutamento e seleção que o profissional de recrutamento, irá por meios de entrevistas, questionários, dinâmicas entre outros com a finalidade de conhecer melhor o recrutado, verificar o perfil e…

HUMANOS E SEUS SUBSISTEMAS A área de RH também é chamada de Gestão de Pessoas “Acredito que a diferença entre o sucesso e o fracasso de uma empresa pode, frequentemente, ser atribuída à questão de quão bem a organização aproveita a energia e o talento de seu pessoal.” Thomas J. Watson Jr. Um dos principais desafios da área de Recursos Humanos (RH) é melhorar cada vez mais o processo de gestão e desenvolvimento de pessoas. Em muitas organizações, ainda é conhecida pela antiga…

the corporation (A competência essencial da corporação), publicado em 1990 pela Harvard Business Review. Dutra (2008) identifica quatro estágios do uso do conceito de competência pelas empresas: Primeiro Estágio – Competência como base para seleção e desenvolvimento de pessoas. Nesta fase o uso do conceito está centrado na concepção de McClelland,(1990) e Boyatzis (1982) e é concebida a partir da observação das competências diferenciadoras que conduziram pessoas ao sucesso…

CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa III do…

Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e gás (O&G) não é diferente, uma vez que está aquecida e com perspectivas de expansão significativa para os próximos anos no Brasil e no…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO (CAPTAÇÃO, SELEÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS) Profª Msc. Renata Sá RECRUTAMENTO: Conceitos 1. Conjunto de procedimentos que visam atrair e orientar pessoas potencialmente qualificadas para o provimento de cargos de uma organização. 2. Processo de procurar empregados com base nas requisições de pessoal e na análise do mercado de trabalho. 3. Processo de procurar empregados, estimulá-los e encorajá-los a se candidatar a vagas em…

mecânico sênior. É feita uma avaliação anual para alterar os cargos. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO, POLÍTICA E BENEFÍCIOS. As organizações necessitam de capital humano para cumprir os seus objetivos, metas e missões. O processo de recrutamento é um sistema de seleção dos cargos para empresa, é essencial para atrair talentos e obter sucesso no preenchimento das vagas. Segundo França (2007, p.29) O recrutamento e seleção são processos que fazem parte da rotina de preenchimento de uma…

tecnológicos e as mudanças rápidas na sociedade, a utilização dessa ferramenta passou a ser indispensável na busca de talentos para as organizações. As pessoas passaram de simples empregados à colaboradores de voz ativa e se tornaram os grandes responsáveis pelo sucesso da empresa. Junto a essa transformação vieram à valorização, os incentivos e treinamentos para reterem talentos que progredissem em conjunto ao objetivo da empresa. O profissional de Recursos Humanos deve demonstrar…

CEST CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa III do…

ADMINISTRAÇÃO PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. São Luís 2013 2 PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária. Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa…