GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária.
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO
PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária.
São Luís
2013
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PAULO SÉRGIO GOMES DE MESQUITA
GESTÃO POR COMPETÊNCIAS: A gestão por competência como ferramenta para atrair, reter e aperfeiçoar talentos: revisão literária.
Projeto de pesquisa apresentado como requisito parcial para avaliação á disciplina Métodos e Técnicas de Pesquisa III do Curso de Administração da Faculdade Santa Terezinha - CEST.
Orientadora: Prof. Esp. Marcos Antonio dos S.Lima
Co-orientadora: Profa. Esp. Jurema P.Franco
São Luís
2013
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Sumário
1 OBJETO DE ESTUDO .................................................................................................. 4
1.1 Tema ................................................................................................................................ 4
1.2 Delimitação do Tema .................................................................................................. 4
2 PROBLEMATIZAÇÃO.................................................................................................. 5
3 JUSTIFICATIVA ............................................................................................................ 6
4 OBJETIVOS ................................................................................................................... 8
4.1 Geral ............................................................................................................................... 8
4.2 Específicos .................................................................................................................... 8 5.2 Modelos de gestão por competências ................................................................. 10 5.3 Benefícios da gestão por competências ............................................................. 10 5.4 Competências Humanas e