Seleção E Retenção De Talentos

Recrutamento e Seleção - Sete Pecados Capitais Luciano Henrique Trindade Em tempos onde a moda é a seleção por competências e atitudes, fiquei negativamente surpreso com a baixa qualidade de alguns dos processos que participei. Os maus profissionais da área não notam que suas ações refletem negativamente em todo o RH e em suas empresas, perdendo principalmente em quatro pontos: * Talentos – Uma seleção inadequada pode não aproveitar potenciais "talentos"; * Qualidade - O…

da equipe com a empresa e a criação de um ambiente de aprendizagem permanente, de incentivo ao desempenho, à motivação e ao engajamento produtivo. JUSTIFICATIVA: A Gestão por competência aplicadas nas empresas, serve para reter principalmente talentos, pois trata-se de uma forma de gestão bastante atrativa e justa. Também podemos focar a importância para motivação e clareza de maneira sólida e com certeza há durabilidade de empresa será maior com esse tipo de gestão. INTRODUÇÃO: A…

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO - USP FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE - FEA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO ANA MARIA PAULO DOS SANTOS COSTA ESTUDO SOBRE A APLICAÇÃO DAS FERRAMENTAS DE MARKETING NA ATRAÇÃO DE TALENTOS EM GESTÃO DE PESSOAS SÃO PAULO 2013 1 Prof. Dr. João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Prof. Dr. Adalberto Américo…

agrega valor à organização • Hierarquia funcional predominante vertical. • Hierarquia predominante horizontal Aplicações das competências Praticamente todas as funções do RH se utilizam deste recurso. As aplicações mais usuais são: • Seleção de candidatos • Avaliação de potencial • Avaliação de desempenho • Plano de carreira e sucessão • Remuneração • Treinamento Gestão baseada em competências. • Mapeamento do perfil de Competências organizacionais É a primeira fase…

A gestão flexibilizada de pessoas Mudanças no mundo e relações de trabalho Gestão de competências O que é Competência? Gerenciamento de talentos Captação e seleção de talentos Gestão e desafios para a área de gestão de pessoas Competências organizacionais e funcionais Sistemas de remuneração Avaliação de Desempenho Aprendizagem Gestão do conhecimento e cultura Treinamento e desenvolvimento Educação corporativa Cultura organizacional Objetivo geral Apontar

organização ganha em todos os sentidos. Aumenta diretamente a produtividade e diminui a rotatividade dos colaboradores. Isso representa lucro para corporação, pois os gastos contratuais da rescisão de um funcionário, adicionados aos gastos para a seleção de um novo, seu processo de contratação e treinamento, quando somados representam uma grande perda de recursos. Benefícios de um programa de qualidade de vida: Para o colaborador Para a empresa: Melhora a saúde. Diminui o…

1.3. Competitividade das Empresas 14 1.4. Gestão de Pessoas 17 2. PROPOSTA DE PESQUISA 21 2.1. Gráficos 22 3. DIAGNÓSTICO 32 3.1. Proposta de Ações 33 3.2. Exemplos de Empresa que utilizam programa de retenção de talento 34 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 36 5. REFERÊNCIAS 38 APÊNDICE - QUESTIONÁRIO INTRODUÇÃO As empresas buscam seu diferencial para conquistarem o seu espaço no

1 INTRODUÇÃO Nosso trabalho abrange a definição e a importância de ter um departamento de Recrutamento e Seleção bem estruturado, para a contratação efetiva de funcionários aptos para compor o quadro de funcionários de uma empresa, ressaltando como é feito todo o processo de Recrutamento e Seleção especificando suas vantagens e desvantagens para que o processo de reter talentos seja bem sucedido. Iremos falar sobre a empresa que escolhemos a Work Telemarketing desde a forma como…

7 3. Fontes de Anúncio 8 4. Política de Atratividade e Seleção 8 4.1. Atratividade Interna 9 4.2. Atratividade Externa 10 5. Descrição e Análise de Cargos 12 6. Competências 14 6.1. Competência Técnica 14 6.2. Competência Comportamental 15 6.3. Competência Organizacional 16 6.4. Competência Individual 17 7. Seleção 18 8. Triagem de Curriculos 19 9. Entrevista…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS Trabalho da Disciplina de Gestão das Relações do Trabalho da Pós-Graduação em Gestão de Pessoas. JUNHO 2014 INTRODUÇÃO Sabemos que muitas empresas ainda não se acostumaram a desenvolver as técnicas de recrutamento e seleção, principalmente empresas pequenas, e a maioria não possui nenhum tipo de planejamento voltado para a área de recursos humanos, isso porque não sabem como é importante. A falta de um recrutamento e seleção pode causar sérios