Seleção E Retenção De Talentos

DISCIPLINA DE RECRUTAMENTO E SELEÇÃO Prof ª Antonia Sirqueira Processo de Recrutamento e Seleção: Call Center – Lojas Riachuelo Camila Carla Clecia Lucena Fredson Martins Jaqueline Marciano José Wilson do Nascimento Josimar Pinheiro Neilde da Silva Ozicleia Barbalho de Moura Raiane Cristine Sheila Lobato Natal, 04 de Abril de 2013 APRESENTAÇÃO As estratégias de recrutamento e seleção de pessoas…

.............6 introduçã: opresente trabalho discorre sobre as empresas dos sonhos e as aspirações dos jovens com relação à sua vida profissional, No atual contexto de mudanças sociais e econômicas, as empresas têm repensado suas formas de seleção e contratação de colaboradores, buscando conciliar seu desejo com os desejos daqueles que ingressam no mercado de trabalho. As empresas, então, têm tido a consciência de que fatores diferenciados, e coerência ética são indispensáveis

visando a melhoria dos processos organizacionais, da comunicação, da retenção das pessoas, valorizando-as e, consequentemente, da qualidade do produto. Resolver o conflito de gerações que interfere no clima organizacional e uma desmotivação da equipe de jovens quanto aos benefícios que a TWA oferece. Recentemente, isso tem impactado de forma negativa na qualidade dos produtos. VALORIZAÇÃO DA PESSOA A valorização do talento humano excede a recompensa financeira pelo trabalho realizado.…

EMPRESA INCLUSÃO CONSULTORIA LTDA (Empresa fictícia ) Assessoria ao recrutamento e seleção , compreendendo diagnósticos dos PcD’s para o perfil de vaga ; Orientação quanto a Lei de Cotas e suas implicações dentro do mercado de trabalho ; Favorecer o rompimento de barreiras sociocultural e também relacional em um ambiente organizacional ; E a principal razão e motivo que é o de incluir , a pessoa com deficiência ( PCD ) , no mercado de trabalho e auxiliando a auto desenvolvimento delas .

------------------------------------------------------ 2.3 Redefinindo Sucesso ---------------------------------------------- 2.4 Quero ser Líder, mais na versão light. ------------------------ 2.5 Lideres mais admirados ----------------------------------------- 2.6 Seleção e Retenção ---------------------------------------------- 3. DISCIPLINAS -------------------------------------------------------- 3.1 Relações Interpessoais ----------------------------------------- 3.2…

Nome da Revista Retenção de Talentos na Geração Y O impacto das gerações na organização ResuMO O mercado está cada vez mais competitivo e dinâmico e as organizações estão buscando atrair e reter os melhores profissionais de sua área de atuação. Esse trabalho tem como objetivo estudar os profissionais da Geração Y, que são aqueles nascidos a partir aproximadamente entre 1980 a 2000. Busca-se as…

cultura individual de cada indivíduo. 2-Desenvolvimento 2.1- A estatística por meio de análise de probabilidades é uma ferramenta de grande importância para o administrador nas tomadas de decisões, na seleção e organização da estratégia a ser adotada pela empresa, pois num cenário de constantes mudanças como o atual, a empresa tem que estar preparada para mudar suas estratégias. As empresas necessitam de…

sobre temas variados, como capacitação, gestão do conhecimento, recrutamento e seleção, programas de desenvolvimento de lideranças, avaliação de desempenho, entre outros. + textos de Cíntia BortottoMuito se estuda sobre o clima nas empresas, retenção de funcionários, índice de engajamento e cada vez mais fica clara a importância que a liderança tem nisso tudo. A correlação de boa liderança com bom clima, maior retenção e engajamento é comprovada por pesquisas feitas por grandes…

recrutar é um talento Produzido com a contribuição “ Pela primeira vez desde o despertar da era industrial, a única maneira de construir uma empresa que seja adequada para o futuro é construir uma que seja adequada aos seres humanos.” Gary Hamel, professor da London Business School e autor do livro O Futuro da Administração. //recrutar é um talento sumário 1 | INTRODUÇÃO PG 05 2 | AS TENDÊNCIAS DO MERCADO DE TRABALHO . A guerra dos talentos . Geração Y define o

abordar a importância de um RH nas mudanças culturais para seus gestores em busca de melhorias na qualificação profissional assim tornando a empresa mais participativa e menos operacional, investindo em primeiro lugar as Estratégias de atração e retenção de talentos, seguida por Gestão de mudança e desenvolvimento organizacional, QVT - Qualidade de Vida no Trabalho, Motivação e Liderança e por último o RH como parceiro estratégico. Destacando a pesquisa HR Best Practice Report 2011…