Seleção E Retenção De Talentos

A IMPORTÂNCIA DA ATRAÇÃO E RETENÇÃO ENGLOBANDO A GESTÃO DE PESSOAS. UMA PESQUISA BIBLIOGRÁFICA. Leidiane Toneze do Nascimento,1 Francilaine Tomé Ferreira2, Silvia Cristina Felisberto3, Thiago Nunes Bazoli4 RESUMO Gestão de Pessoas depende direta e irremediavelmente das pessoas para atuar, produzir seus bens e serviços, atender seus clientes, pertencer nos mercados e atingir seus objetivos globais e estratégicos, a fim de serem eficazes em todas suas ações de negócio. A proposta…

de associações com as demais áreas de engenharia, talhadas sob medida para as necessidades específicas do modelo gerencial de cada empreendimento. CENÁRIO E REALIDADE DA EMPRESA Problemas de RH na Arcadis Logos: RETENÇÃO DE TALENTOS A retenção de pessoas é o principal desafio da extensa pauta da Gestão de Pessoas. A ARCADIS LOGOS tem sofrido muito com o aquecimento do mercado de trabalho, as propostas de empresas concorrentes estão tirando funcionários da LOGOS…

1 RECURSOS HUMANOS AS POLÍTICAS E PRÁTICAS DE RETENÇÃO DE TALENTOS EM UMA ORGANIZAÇÃO VAREJISTA AUTORAS MARIA CRISTINA IZAWA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil mcizawa@yahoo.com.br SIMONE ALVES DA SILVA Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sas.alves@pop.com.br SIRLEI SCHOLTZE Faculdades Integradas do Brasil - Unibrasil sirlei.scholtze@paodeacucar.com.br Resumo Diante do novo contexto empresarial, em que as pessoas são o foco principal na criação de…

nota final do 2º bimestre, sob orientação da tutora presencial Cuiabá-MT Junho/ 2014 RESUMO: O presente artigo retrata o quanto é importante o papel das pessoas dentro da organização e, faz uma análise dos meios de identificar, atrair e reter talentos dentro de uma organização além de reforçar a importância do diferencial humano para o sucesso da instituição, demonstrando a nova forma de ação do gestor recursos humanos nos dias atuais. Retrata também a importância das relações…

Considerações Finais 12 Referências 14 RESUMO Os profissionais de Recursos Humanos devem preparar-se para exercer funções de extrema importância, dentre elas destacamos, o processo de Recrutamento e Seleção que traz para dentro da empresa pessoas que têm que colaborar com o crescimento e desenvolvimento da organização, pessoas essas que o departamento de Recursos Humanos precisa estar preparado para poder tirar o melhor do mercado…

DA ATRAÇÃO À RETENÇÃO DE TALENTOS RESUMO Nos dias de hoje, a competitividade esta em alta nas organizações. E para que se produza com qualidade e eficácia, precisa-se de pessoas qualificadas. Através de pesquisas em livros, revistas, jornais e, internet, será abordado sobre o que as empresas estão fazendo para Atrair e Reter Talentos e também a influência que a liderança tem na hora de descobrir talentos nas organizações. Palavras-chave: talentos, reter, atrair. 1 INTRODUÇÃO …

Pessoal o qual permita à organização aumentar o valor que o seu capital humano agrega ao negócio, reter os talentos críticos para o presente e futuro do negócio, desenvolver as habilidades para cumprir as estratégias de curto e longo prazo. Além de garantir a performance da organização através da gestão adequada das pessoas e seus resultados, antecipando as necessidades de atração, seleção, desenvolvimento de pessoas e remunerando e recompensando adequadamente seus resultados.…

GESTÃO DE TALENTOS – COMO AS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS GERENCIAM OS SEUS TALENTOS? RESUMO: Este estudo tem como objetivo identificar e caracterizar de que forma se realiza a Gestão de Talentos dentro das pequenas e médias empresas da Região da Leopoldina. O trabalho desenvolveu-se através de consultas bibliográficas de autores da administração e do assunto em estudo, além da pesquisa de campo, onde diversos conhecimentos foram adquiridos e também transmitidos para os gestores das…

.......... 4 2.3.2 Ser líder……………………………………………………………………………….. 4 2.3.3 Gerações Y e X.................................................................................................. 4 2.4 SELEÇÃO E RETENÇÃO..................................................................................... 5 3 CONCLUSÃO.......................................................................................................... 6 REFERÊNCIAS............

Recursos Humanos das organizações, concretizando uma ferramenta eficaz na gestão de talentos da empresa. O RH é um software essencial para a implementação de ações que permitem demonstrar o impacto do desempenho dos talentos profissionais no resultado geral da organização. Além de agilizar os processos organizacionais referentes à gestão de pessoas, se propõe a agregar valor às práticas de captação e retenção dos talentos profissionais, buscando aliar a política de recursos humanos da…