Gestão de pessoas

Desafios da Gestão de Pessoas.
Introdução:
Antes de entrar no debate sobre o programa de trainee é importante contextualizar o relacionamento entre empregado e e empregador que tem relação direta sobre esta estratégia de desenvolvimento/investimento em profissionais com o intuito de atrair jovens talentos e, principalmente, manter ester profissionais em seu quadro de funcionários.
O relacionamento entre empregado e empregador mudou muito nos últimos anos, era muito comum ter pessoas que trabalharam a vida toda em um só lugar. A expectativa do empregado era de ter: segurança, desenvolvimento, pespectiva de carreira e um salário fixo. Já do empregador era de ter a lealdade do funcionário e a certeza de que este daria o “seu melhor” para a empresa.
A busca cada vez maior por eficiência e lucros maiores, associados ao elevado grau de competitividades fizeram com que as empresas passarem por rigorosos processos de reestruturação organizacional. Estas reestruturações e o novo ambiente economico levaram as empresas a deixar de investir em gestão de carreira e, consequentemente, o empregado passaria a ter a responsabilidade de se qualificar em troca de uma remuneração maior.
Neste cenário, e com as constantes transformações sociais ocorrendo no mundo, explosão de gerações y e x, a busca por profissionais qualificados e retenção de tais profissionais precisava ser revista para se vencer a a chamada guerra de talentos (war for talent). O programa de trainees é uma excelente alternativa ao meu ver
Programa de trainees:
Todos os anos muitas empresas de grande porte, nacionais e multinacionais, abrem vagas para Programas de Trainees. Eu, por exemplo, participei deste processo de seleção há 11 anos atrás e foi uma experiência fantástica. O investimento feito em qualificação e a pespectiva de carreira era o diferencial que me fez escolher a KPMG.
O programa de trainees tem uma forma específica de seleção, contratação, treinamento, desenvolvimento profissional e