Captação e retenção de talentos

MBA EM GESTÃO DE PESSOAS

GESTÃO DA CAPTAÇÃO E RETENÇÃO DE TALENTOS

José Ivan Jesus Almeida

Trabalho destinado à avaliação da disciplina de Gestão da Captação e Retenção de Talentos, aplicado ao curso de MBA em Gestão de Pessoas II, da Faculdade Maurício de Nassau, sob a orientação da professora Mariângela C. C. Menezes.

SALVADOR, NOVEMBRO DE 2012.

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1 – INTRODUÇÃO

Verifica-se que com a evolução e modernização dos procedimentos, com o surgimento de novas tecnologias a administração de recursos humanos está passando por diversas mudanças bem como, percebe-se também o surgimento de diversas inovações, muito dessas transformações deve-se à globalização dos negócios, que com a abertura de novas fronteiras bem como a necessidade de novos mercados faz com que as pessoas deixem de ser um recurso passando a se tornar uma vantagem competitiva das organizações, fonte imensurável de capital para as empresas que sabem como lidar com elas. Com isso as pessoas deixam de ser o recurso organizacional mais importante para se tornar o parceiro principal do negócio. A Administração de Recursos Humanos procura pautar o que os gestores estão fazendo e com isso tentar demonstrar de forma teórica o que deve ser feito para que se obtenham os melhores índices de produtividade dos colaboradores nas organizações, cuja principal preocupação deve estar direcionada para a qualidade e desempenho de seus membros de modo a conseguir atingir resultados sempre mais satisfatórios. Dessa forma com a melhora do desempenho das pessoas, a organização se conseguirá melhorar também o seu desempenho qualitativa e quantitativamente. Observando-se assim que gestor que for capaz de perceber este significado provavelmente se destacará dentre os administradores, conseguindo destaque nas condições de produção em número de empregados e em capacidade produtiva. Foi nessa busca contínua pelas novas políticas da gestão de recursos humanos que a inovação tornou-se um dos fatores básicos para as