Seleção E Retenção De Talentos

1 INTRODUÇÃO O tema estudado é referente ao recrutamento e seleção em uma empresa de tecnologia e desenvolvimento de software onde desejo buscar métodos para aprimorar e trazer soluções de melhora no processo para primeiramente atrair corretamente candidatos e buscar quais melhores ferramentas de seleção pode trazer para uma empresa de software e desenvolvimento de sistemas. A área de recursos humanos, como campo de conhecimento da administração de empresas, tem…

tavares fernandes. SÃO PAULO 2012 Resumo O presente trabalho teve por objetivo analisar o setor de RH da empresa, demostrando as melhorias implantadas visando um programa de atração e retenção de talentos adequado para suprir as necessidades da empresa . Também teve como objetivo valorizar o talento humano, e a importância das pessoas dentro da organização ,demostrando que valorização não caracteriza em um gasto mais sim em um investimento, que trará resultados positivos para…

O RH da empresa anteriormente se limitava à contratação, demissão, salários e pagamentos, com a evolução do mercado de trabalho e em razão inclusive da saída de seus funcionários, o RH passou a desempenhar função estratégica para a retenção de talentos e passou a agregar funções de planejamento de políticas de carreiras e benefícios dentro da sociedade. Todos os escritórios da empresa possuem setores responsáveis pelo RH, entretanto, as decisões e políticas a serem adotadas são…

RECIFE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS TURMA: GRH 2 A NOITE COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Wilderlan Diogeny de Lima Silva André Luiz Gasparino Trama Junior Rafaella Mayara Luciclecia Roberta Janaina Ramos Jaboatão dos Guararapes – PE 2012 Wilderlan Diogeny de Lima Silva André Luiz Gasparino Trama Junior Rafaella Mayara Luciclecia Roberta Janaina Ramos COMO ATRAIR E RETER TALENTOS NAS EMPRESAS Projeto Prático Interdisciplinar apresentado à…

não ascensão Empresa Empregado 3. PLANO DE CARREIRA .................................................................................... 5 3.1 Conceito 3.2 Plano de carreira (empresa x colaborador) 3.3 Plano de carreira e retenção de talentos REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS .................................................................... 8 1. AVALIAÇÕES DE RENDIMENTO PROFISSIONAL 1.1 Importância da avaliação de desempenho A importância da avaliação de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................ 3 2 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO.............................................................................4 3 REMUNERAÇÃO E BENEFÍCIOS......................................................................... 6 4 AUDITORIA EM RH.........................................

Disciplina: Técnicas de Recrutamento e Seleção Professor EAD: Ma. Irma Macário Tema: Tema 3 – Construção do perfil ideal. Tema 4 – Técnicas de captação e planejamento do processo seletivo. Objetivos do Tema  Compreender os desafios das organizações frente ao cenário econômico.  Entender como as pessoas se tornam o diferencial competitivo das organizações.  Aprender como otimizar as decisões de contratação.  Conhecer as estratégias de captação e seleção adotadas pelas…

Recrutar é um talento Descubra como atrair e reter os melhores talentos para sua empresa neste eBook gratuito sobre recrutamento e seleção. Um dos maiores desafios enfrentados pelos empreendedores está ligado à gestão de pessoas. Por isso, esse eBook foi desenvolvido pela Endeavor em parceria com a Catho Empresas, para que você tenha acesso às dicas e aos aprendizados dos maiores especialistas em recrutamento do país. Entenda como conquistar os jovens profissionais e passe a enxergar…

importante fazer esta distinção entre o papel do Gestor de Pessoas e a área de RH para se evitar mal entendidos, ou falta de clareza de quem é responsável pelo que. Até porque esta falta de entendimento pode ocasionar prejuízos importantes na Gestão dos Talentos da Empresa. No passado muitas coisas eram centralizadas em RH. Quando foi criado o conceito de “Departamento Pessoal”, praticamente todas as atribuições de contratação e de demissão de pessoas eram feitas pelo Departamento…

Retenção de Talentos A origem da palavra talento, de acordo com GRETZ (1997:14) “(...) veio atravessando os tempos, passando pelo grego (tálantos) e pelo latim (talentum) e deixou de significar dinheiro para ser aptidão natural ou habilidade adquirida, inteligência excepcional”. Normalmente o talento está associado a algo valioso, usado para denominar pessoas que se destacam por alguma habilidade marcante. Não basta contratar colaboradores exemplares, é necessário conservar…