Seleção De Pessoas Tipos De Seleção

III - SELEÇÃO Todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos; Exigência do Cargo Características do candidato São as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções. É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas. Figura 7 – Campos de análise e seleção (Marras,…

A área de Seleção é uma das áreas mais estratégicas da empresa, e de recursos humanos. É responsável por definir uma metodologia eficiente para escolher a pessoa certa para a empresa. O impacto dessa atividade no negócio da empresa é altíssimo, já que uma decisão errada ou acertada pode mudar os rumos e a vida das pessoas. Na empresa em que trabalho, essa função é classificada como estratégica, tendo um peso maior do que as funções ligadas ao treinamento e desenvolvimento de pessoas. …

4.1.3 Recrutamento Misto 10 5 SELEÇÃO DE PESSOAL 10 5.1 Importância da Seleção 11 5.2 Técnicas de Seleção 11 6 DINÂMICA EM GRUPO 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 7 HABILIDADES DO SELECIONADOR 13 8 RECRUTAMENTO E SELEÇÃO NA PRÁTICA 14 9 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO Para que as organizações funcionem bem elas necessitam de capital humano para a realização de suas tarefas. Essa necessidade de pessoas é que faz com que haja…

ministrado pela professora Silvia Rigotto. GUARUJÁ – SP MAIO – 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 INTRODUÇÃO AO PROCESSO DE SELEÇÃO 3 PROCESSO SELETIVO 3 A Importância de um Recrutamento e Seleção Eficaz 8 PRINCIPAIS TÉCNICAS DE SELEÇÃO E SEUS OBJETIVOS 9 AVALIAÇÃO PSICOLÓGICA PARA CONTRATAÇÃO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 11 O QUE É MOTIVAÇÃO..........................................................................................................12…

cuida da seleção é o RH. A tarefa de recrutar e selecionar profissionais é estratégica; Esta atividade deve ser entregue a área de recursos humanos e essa tem que estar preparada para assumir esse desafio; e Recrutar e selecionar pessoas no mercado é uma atividade com metodologia própria e não pode ser encarada como um evento pontual, subjetivo e sem importância. O processo de recrutamento é feito por pessoas do departamento do RH que cuida com o maior cuidado…

Material para trabalho de gestão de pessoas. Gestão de Pessoas e Organizações A linha “Gestão de Pessoas e Organizações” constitui um campo de estudo voltado ao aprofundamento do conhecimento teórico e à compreensão das práticas organizacionais referentes às relações de trabalho e à gestão das organizações. Sua proposta consiste em produzir e sistematizar o campo de conhecimento de gestão de pessoas no contexto organizacional e da sociedade civil organizada. As pesquisas e…

produto de qualquer organização de Gestão de Pessoas é o próprio ser humano, com todas as suas individualidades. Deste modo, o processo de recrutamento e seleção é muito delicado, uma vez que se pode entrar em conflito com valores éticos se estes não forem compatibilizados com as exigências empresariais. A ética é a ciência que pretende contribuir para a definição dos melhores comportamentos do Homem, na medida do que for o melhor tipo de vida para as pessoas. Ainda que a ética e a…

entrevistados acham ruim tanto para empresa, como para os funcionários e apenas 15% consideram a rotatividade satisfatória. Enquanto 80% dos funcionários acham que a rotatividade influência no desempenho dos funcionários, com as entradas e saídas de pessoas, para tornar mais claro esse fato, na fonte de recrutamento pode-se verificar que 70% dos colaboradores foram recrutados através de apadrinhamento, mostrando assim que a empresa não tem uma política de recrutamento, podendo ser uma…

1 Análise do Processo de Recrutamento e Seleção em Varejos: um estudo em duas empresas de Três Lagoas – MS RESUMO O crescimento das organizações e as mudanças aceleradas que estão ocorrendo mundialmente fazem com que a competitividade entre as empresas façam-nas optar cada vez mais por inovação, qualidade e recursos humanos que fazem a diferença em suas empresas para que consigam satisfazer as exigências dos clientes. Com base neste contexto, surge a Administração de Recursos…

ESUCRI. CURSO – ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II PROFESSORA: REGINA DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Criciúma, 2012. DIANA; FERNANDA; RAMON; TIAGO. ESTRATÉGIAS DE SELEÇÃO DE PESSOAL. Trabalho apresentado como parte da terceira avaliação da disciplina de Administração de Recursos Humanos II,…