Atração e Seleção de Pessoas

DISCIPLINA: ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS Competências Organizacionais:  Comprometimento Conceito: Vinculo organizacional do indivíduo com uma instituição, a fim de alcançar metas e administrar vendas com índices elevados de resultados e atitudes comprometidas com o processo, abolindo desperdícios desnecessários. Em relação a conduta, esperamos profissionais que se destaquem pela iniciativa e pelo cumprimento dos procedimentos, regras e políticas da companhia. Indicadores: Participação nas reuniões, qualidade na entrega, índice de vendas, observação no cumprimento de regras da empresa.  Relacionamento: Conceito: Capacidade de se relacionar com todos da empresa, independente do cargo e nível hierárquico, com respeito e dedicação. Indicadores: Observar o relacionamento interpessoal, interação no ambiente de trabalho, facilitar a interação entre os colegas e os seus superiores, participações em eventos da empresa.  Foco no Resultado: Conceito: Capacidade de contribuir de todas as formas possíveis, a fim de garantir o resultado positivo das operações de sua equipe e da empresa, com qualidade, respeitando os prazos, com eficiência e eficácia. Indicadores: Observar o desempenho no trabalho em equipe, agir com discrição sobre assuntos profissionais, colaborar com idéias e opiniões, colaborar na execução de outras tarefas. Compartilhar conhecimentos com a equipe, mostrar presteza no atendimento, ouvir e respeitar opiniões, promover a integração de todos,…

Disciplina: Atração e Seleção de Pessoas Trabalho: Processo Seletivo 1- Motivo da vaga: Criação de novo cargo com a contratação de um Técnico de Segurança do Trabalho, devido ao aumento do quadro de colaboradores na empresa que já ultrapassava o número mínimo exigido pelo Ministério do Trabalho para que se tenha contratado um profissional da área de Segurança do Trabalho conforme quadro SESMT. 2- Solicitação da vaga: Na ocasião as questões de Segurança no Trabalho eram tratadas…

Indicadores: * Demonstra flexibilidade com novas ideias, * Mostra-se receptivo a sugestões * Apresenta capacidade de descentralização. Entrevista por competência para o cargo de Analista Contábil JR 1. Como você se organiza para que o prazo do fechamento contábil seja atingido? Objetivo: Mensurar Organização e Foco em Resultado 2. Alguma vez você não conseguiu atingir um prazo acordado? Como você contribuiu para que isso não acontecesse novamente?…

Como dar feedback para profissionais da geração Y Os jovens querem avaliação de desempenho constante. Saiba como conversar com essa turma Crédito: Régis Filho Henrique Striker, 25 anos, administrador: feedback para crescer na carreira Na rede de fast-food McDonald’s, sete em cada dez dos 37 000 funcionários têm menos de 21 anos. É uma população de pessoas da Geração Y, aquela formada por profi ssionais nascidos após 1980. Luís Bueno, diretor de RH da empresa, orienta os líderes a…

Trabalho Atração e Seleção de Pessoas Alessandra Ribeiro dos Santos GEP 10 – Ribeirão Preto 06/2013 A empresa A Santos SA (revenda de automóveis da marca Ford) instalada na cidade de Ribeirão Pires-SP, abriu uma vaga para Assistente de Vendas. O motivo para essa contratação seria trabalhar o primeiro contato com o cliente assim que ele entra no showroom da loja, direcionando-o a um vendedor disponível ou se não houver no momento, poder ocupar o tempo para que o…

Este relatório é sobre o livro atração e seleção de pessoas, nele podemos observar a importância da mudança na prática da atração e seleção de pessoas. O capítulo 1 relata sobre a visão atual, as transformações que aconteceram no decorrer do tempo, e que irão acontecer no decorrer do dia a dia mostrando como essas transformações causam mudanças no papel e no hábito de pessoas de todas as áreas. No capítulo 2, aborda sobre os modelos de seleção por competência, este…

disciplina Atração, Seleção, Contratação, Desenvolvimento e Retenção de Pessoas está em analise. Assim que tivermos a confirmação iremos informa-la por e-mail. Atendendo a solicitação n° 116314, envio a próxima ocorrência da disciplina Atração, Seleção, Contratação, Desenvolvimento e Retenção de Pessoas equivalente a Atração e Seleção de Pessoas MBA em Gestão Estratégica e Econômica de Recursos Hiumanos turma 01 Atração, Seleção, Contratação, Desenvolvimento e Retenção de Pessoas…

A ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE TALENTOS E A CRIAÇÃO DO CONHECIMENTO: as Práticas das Maiores Indústrias Catarinenses Waldete Fatima Ribeiro Resumo O objetivo deste artigo é descrever as práticas de Atração e Seleção de talentos nas indústrias catarinenses de grande porte, como agregadoras de conhecimento organizacional. Os procedimentos metodológicos seguiram a linha da pesquisa qualitativa, descritiva e aplicada. A pesquisa foi realizada por meio de entrevistas junto a sete das dez maiores…

ATRATIVIDADE E SELEÇÃO Aula 04 – O Processo de Atração Definição Atratividade é o processo de identificar fontes de talentos para a organização e, no momento oportuno, acionar tais fontes, a fim de encaminhar as pessoas mais adequadas para a seleção. 2 ATRATIVIDADE E SELEÇÃO Aula 04 – O Processo de Atração Existem dois tipos de atratividade: a interna, realizado entre profissionais que já trabalham para a organização, e a atratividade externa, conduzido entre profissionais de fora…

OS PROCESSOS DE ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS Profª: Daniela Campos Bahia Moscon danielamoscon@yahoo.com.br O CENÁRIO ATUAL Novo perfil exigido no mercado - Paradoxos Pressões do ambiente interno – busca de autonomia e liberdade Os novos modelos de gestão de pessoas Pressões do ambiente externo – momento de transição O PANORAMA ATUAL E AS MACROTENDÊNCIAS IMPACTAM DIRETAMENTE NOS PROCESSOS DE ATRAÇÃO E SELEÇÃO DE PESSOAS. QUANDO SE INICIA A PARTIR DO PLANEJAMENTO…