Atração e seleção de pessoas

Rio de Janeiro, 13 de maio de 2013

Missão
Prestar consultoria orientando os clientes quanto a melhor forma de identificar, mensurar, gerir e otimizar seus valores.

Visão
Nos próximos cinco anos ser percebida como uma empresa com presença relevante no mercado brasileiro de avaliação devido a sua capacidade de entender as necessidades dos clientes, prestar consultoria e elaborar laudos com qualidade e agilidade, com preços competitivos.
Valores
* Compromisso permanente de criação de valor para clientes e investidores * Compromisso de excelência na prestação de serviços a clientes * Manutenção de alto padrão ético no tratamento com clientes, funcionários, parceiros e com a sociedade.

DEFINIÇÃO DAS COMETENCIAS ORGANIZACIONAIS:
Por conta do serviço especializado e de acordo com os direcionamentos estratégicos desta empresa, elegemos as três competências abaixo: 1. Inovação:
Conceito: Competência de implementar novas ideias que adicionem valores ao processo de trabalho; Capacidade de antecipar fatos, apresentar soluções inovadoras e novas alternativas para resolução de problemas; Busca constante de melhoria e excelência nas atividades; Proatividade e contribuições que vão além do “job description”.

2. Foco nos resultados:
Conceito: Capacidade de comprometer-se na obtenção de resultados que abrangem valor aos negócios da empresa. Fazer acontecer no tempo certo e de forma eficaz. Indicadores para mensurar na entrevista por competência: * As ações realizadas na forma e prazos acordados; * Atingir os resultados na área ou organização

3. Autodesenvolvimento
Conceito: Capacidade de buscar novos conhecimentos, independente de qualquer pressão por parte da empresa. Investir no próprio conhecimento.

Indicadores para mensurar na entrevista por competência: * Realiza cursos e/ou participa de palestras, independentemente do incentivo da empresa; * Mantém-se atualizado nos conteúdos relativos ao seu