Seleção e Dinâmica em Grupo

perfil dos demais colaboradores, ou “interna-evoluida” por desmotivação causada por inúmeros fatores individuais. 4. Turn over Turn Over na língua inglesa significa virada, renovação, reversão, podendo ser usadas em diferentes contextos. Hoje em dia muito utilizada no RH para denominar a rotatividade da empresa ou até mesmo de um determinado setor. Quando falamos em Gestão de Pessoas o Turn Over quase sempre lidera a lista de preocupações, pois ele indica que algo não está correto naquela organização e esse ‘entra e sai’ de colaboradores acaba gerando um custo alto, pois com a saída de um colaborador é preciso recomeçar todo o ciclo de divulgação da vaga, recrutamento, seleção, treinamento, e também gera um desfalque no setor da saída, fazendo assim cair a produtividade do mesmo, isso sem mencionar que com a saída de integrante da equipe, os demais ficam sobrecarregados, proporcionando desconforto e desmotivação. O termo rotatividade de recursos humanos é usado para definir a flutuação de pessoal entre uma organização e seu ambiente; em outras palavras, o intercâmbio de pessoas entre a organização e o ambiente é definido pelo volume de pessoas que ingressam e que saem da organização. (CHIAVENATO, 1998, p. 176): Ou seja, a rotatividade de funcionários na empresa é o resultado da saída de alguns e a entrada de outros para substituí-los no trabalho. Na percepção do autor, rotatividade…

competências técnicas e psicológicas, para suprir e abastecer a seleção com candidatos potenciais. O recrutamento precisa ser visto como uma ferramenta promissora para a organização. O recrutamento é a fase inicial de um processo devidamente estudado e planejado para se atrair candidatos potenciais. Precisa–se de conhecimento e entendimento das necessidades, etapas e procedimentos para fazê-lo da melhor forma possível. As Etapas e Procedimentos Indispensáveis ao Recrutamento são: a…

MBA EM GESTO DE PESSOAS JACQUESSIMARA APARECIDA DELLA TORRE TOMAZ LUCINEIDE GONALVES DOS SANTOS ROSNGELA ALVES DUARTE BUENO TAILANY DE OLIVEIRA DE ALMEIDA SELEO E DINMICA EM GRUPO VALPARASO DE GOIS 2014 ANHAGUERA EDUCACIONAL S.A MBA EM GESTO DE PESSOAS JACQUESSIMARA APARECIDA DELLA TORRE TOMAZ LUCINEIDE GONALVES DOS SANTOS ROSNGELA ALVES DUARTE BUENO TAILANY DE OLIVEIRA DE ALMEIDA SELEO E DINMICA EM GRUPO Estudo apresentado como requisito de avaliao de aprendizagem na Ps Graduao da…

Dinâmica de Grupo aplicada na Seleção de Pessoal [pic] A Dinâmica de Grupo surgiu em 1914, tendo-se como seu criador o cientista comportamental, Kurt Levy, fundamentando-se de que o homem vive em grupos. Durante muito tempo a técnica de Dinâmica de Grupo vinha sendo utilizada somente na área de treinamento, mais precisamente para integração de pessoal, psicoterapia em grupo, cooperação, liderança, iniciativa, criatividade, aquecimento, etc. Mais recentemente, o método vem sendo…

MBA Gestão de Pessoas Pós-graduação 2014 Módulo B: Seleção e Dinâmica de Grupo Treinamento e Desenvolvimento Consultoria e Processos de RH Prof. Me. Dante Bonetti de Freitas Desafio Profissional 1. Enunciado Este Desafio Profissional baseia-se num estudo de caso da empresa ELEKTRO, distribuidora de energia com sede em Campinas, que foi escolhida pela Revista Exame como a melhor empresa para se trabalhar no ano de 2014. As companhias presentes no guia conquistaram as…

proponha e justifique um processo de seleção para os projetos. Articule em sua resposta conceitos referentes a recrutamento e seleção. A atividade de seleção não é um fato recente quando se trata da história do trabalho de uma forma geral. Pode-se dizer que desde a época em que o artesão escolhia seus aprendizes, de uma certa maneira ele já estava realizando uma seleção, que poderia ser baseada em critérios como habilidade manual, força física, etc. Entretanto, "as bases para o…

PRINCIPAIS FALHAS DA DINÂMICA EM PROCESSOS DE SELEÇÃO A dinâmica de grupo é, sem sombra de dúvida, uma ferramenta de enorme importância para o processo de seleção de pessoal. Porém, o que me preocupa é como essa importante ferramenta vem sendo utilizada por alguns profissionais de forma incorreta. Um profissional que utiliza de forma equivocada, uma ferramenta da grandeza que é a dinâmica de grupo, não está simplesmente anulando um processo da seleção de pessoal, mas sim utilizando…

EMPRESAS A IPORTÂNCIA DA FERRAMENTA DINÂMICA DE GURPO NO PROCESSO DE DESENVOLVIMENTO DA INTERAÇÃO HUMANA NAS ORGANIZAÇÕES. RECIFE 2013 INSTITUTO PERNAMBUCANO DE ENSINO SUPERIOR CURSO DE BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS OSMAR BARRETO BORGES RENATA BERENICE SOLSA PEREIRA WELLINGTON SANTANA DE SÁ TELMA DOS SANTOS VILELA JULIANA VIRGINIA DA SILVA CARREIA RANETA CASSIA PINHEIRO DE SOUZA…

PROFESSORA MARILUCIA RICIERI Mestre em Educação, Formação em Dinâmica de Grupos e Especialista em Psicologia Organizacional e do Trabalho. DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL Aula 6 OBJETIVO DA AULA Conhecer as diferenças entre dinâmicas, vivências e jogos utilizados nos processos de grupo e a aplicabilidade nos processos de seleção de pessoal. Dinâmicas, Vivencias e Jogos para Seleção TÉCNICAS “A técnica deve ter o seu momento de entrada, onde se deseja…

entendimento em grupo. E com este discernimento podemos entender o valor hoje, que nós buscamos através de grandes informações. Assim associando nosso entendimento ao uso de técnicas para aproveitar melhor o desempenho no trabalho, e no dia a dia. Tornando - nos assim profissionais qualificados ao mercado. Dedico também nosso aprendizado a faculdade (UMC) que com suas instalações pode nos proporcionar um grande auxilio e comodidade para que possamos ter um ótimo aproveitamento no…