suprimento de mao de obra

III - SELEÇÃO
Todo processo de seleção de pessoal baseia-se fundamentalmente na análise comparativa de dois campos;

Exigência do Cargo

Características do candidato

São as características que o cargo exige do profissional em termos de conhecimentos, habilidades e atitudes para o bom desempenho das funções.

É o conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes que cada candidato possui para desempenhar as suas tarefas.

Figura 7 – Campos de análise e seleção (Marras, 2006, p.79).
Compõem-se de trabalhos de prospecção ou coleta de informações e dados de

cada

indivíduo,

na

tentativa

de

conhecê-lo

extrínseca

e

intrinsecamente. Para possibilitar essa análise dos indivíduos, o selecionador dispõe de dois instrumentos que são:
a) A entrevista de seleção;
b) Testes diversos de aferição;
A seleção de pessoas faz parte do processo de pessoal, vindo logo depois do recrutamento. O recrutamento e a seleção de recursos humanos devem ser tomados como duas fases de um mesmo processo: a introdução de recursos humanos na organização. Se o recrutamento é uma atividade de divulgação, de chamada, de atenção, de incremento da entrada, portanto, uma atividade positiva e convidativa, a seleção é uma atividade de escolha, opção e decisão, de filtragem da entrada, de classificação e, portanto, restritiva.
Enquanto a tarefa do recrutamento é a de atrair com seletividade através de várias técnicas de comunicação, os candidatos que possuam requisitos mínimos do cargo a ser preenchido, a tarefa básica da seleção é a de escolher, entre os candidatos recrutados, aqueles que tenham maiores probabilidades de ajustar-se ao cargo vago e desempenhá-lo bem. Assim, o objetivo básico do recrutamento é abastecer o processo seletivo de sua matéria-prima básica: os
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candidatos. O objetivo básico da seleção é o de escolher e classificar os