Seleção De Pessoas Tipos De Seleção

GESTÃO DE PESSOAS E O PERFIL PROFISSIONAL QUE AS EMPRESAS PROCURAM Marcio Alexandre da Silva Siervo Professor Wagner Walter Lehmann Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso Gestão de TI (425908) – Prática do Módulo I 15/11/11 RESUMO Neste estudo será abordado o detalhamento do processo de provisão na gestão de pessoas. Abordase a gestão de pessoas e a inter-relação com a contratação dos colaboradores. Descrevem-se os subprocessos de planejamento, recrutamento e…

1 UNIVERSIDADE CANDIDO MENDES PRÓ-REITORIA DE PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DIRETORIA DE PROJETOS ESPECIAIS INSTITUTO DE PESQUISAS SÓCIO-PEDAGÓGICAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO ELANE BATISTA DA SILVA Monografia apresentada para conclusão do Curso de Pós-Graduação Marketing Globalizado Professores: Nilson Guedes de Freitas Tijuca Fevereiro de 2002 em 2 Dedico este trabalho aos meus pais e irmãs, em Elizabeth especial a minha irmã 3

UNIDERP Cleiton Rodrigues de Almeida RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO COM AS EMPRESAS ASSOCIADAS DA ASSOCIAÇÃO COMERCIAL DE PONTA PORÃ Ponta Porã Outubro - 2006 Universidade Para o Desenvolvimento do Estado e da Região do Pantanal - UNIDERP Cleiton Rodrigues de Almeida RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAS: UM ESTUDO DE CASO COM AS EMPRESAS ASSOCIADAS DA ASSOCIAÇÃO…

.......7 1.6 TIPOS DE RECRUTAMENTO...............................................................................9 CAPÍTULO II - SELEÇÃO 2.1 CONCEITOS DE SELEÇÃO................................................................................11 2.2 PROCESSOS DE SELEÇÃO...............................................................................11 2.3 BASES PARA SELEÇÃO DE PESSOAS.............................................................14 2.5 PROVAS, TESTES E TÉCNICAS DE SELEÇÃO.............

SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS GESTÃO DE PESSOAS E O PROFISSIONAL DE RH. RECRUTAMENTO E SELEÇÃO EM CALL CENTER NOMES: SÃO PAULO, SP. DEZEMBRO, 2011 GESTÃO DE PESSOAS E O PROFISSIONAL DE RH RECRUTAMENTO E SELECAO EM CALL CENTER Projeto apresentado como requisito parcial para conclusão do primeiro semestre do curso de Gestão de Recursos Humanos. ORIENTADORA: Prof SÃO PAULO, SP DEZEMBRO, 2011 SUMARIO…

1. INTRODUÇÃO Recrutamento é o processo de identificação, que visa fazer a seleção de candidatos qualificados, para ocuparem determinados cargos dentro de uma organização. A seleção de pessoas busca entre os candidatos recrutados aqueles mais adequados aos cargos existentes na empresa, procurando aumentar a eficiência e o desempenho pessoal, como a eficácia da empresa. É um processo de comparação entre duas variáveis: De um lado, os requisitos do cargo a ser preenchido e do outro o perfil das

recrutamento e seleção nas organizações selecionam as pessoas com quem irão trabalhar e estas onde pretendem desenvolver o seu papel e aplicar os seus esforços, por isso que o primeiro passo no processo de agregar pessoas é o recrutamento, ou seja, é a divulgação das oportunidades disponibilizadas pelas empresas para que as pessoas que possuam o perfil possam se encaminhar para a seleção. 2. Conceitos Existe uma enorme variedade de procedimentos nas etapas do recrutamento e…

RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COMO UMA FERRAMENTA DE GESTÃO1 Marilda Ferreira Guimarães2 Jailson de Oliveira Arieira3 RESUMO: Atualmente, aumentou-se a procura por pessoas eficazes e dinâmicas, capazes de aumentar a perspectiva de vida das empresas e, conseqüentemente, alcançar o sucesso. O processo para fazer com que essas pessoas trabalhem é de extrema importância para a empresa que quer chegar ao sucesso. Os objetivos organizacionais podem ser atingidos somente com, e através de pessoas, por…

HUMANOS Janete Brito Michele Lopes Robson Ramos ORIENTADORA: Prof.ª KÁTIA MENDES Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração, Turma ADG 0516. 30/06/2014 Resumo O processo de recrutamento e seleção é fundamental para o bom desempenho da organização, atuando em um cenário de constantes mudanças, as organizações vem percebendo que o diferencial da competitividade é o seu capital intelectual. A alta competição entre as empresas e a…

não probabilística é subjetiva, pois baseia-se nas decisões pessoais do pesquisador, a amostragem probabilística é objetiva, pois não é influenciada pela pessoa que está conduzindo a pesquisa. Nesse tipo de amostragem, os elementos da amostra são selecionados aleatoriamente e todos eles possuem probabilidade conhecida de serem escolhidos. Tal seleção ocorre através de uma forma de sorteio não viciado, como o sorteio em uma urna ou por números gerados por computador. Escolha aleatória…