Salario E Motivação

Administração de Cargos, Salários e Benefícios Trabalhistas. SÃO PAULO 2º SEMESTRE DE 2013 FACULDADE ANHANGUERA EDUCACIONAL ALESSANDRA PRADO – R.A 4221811545 JULIANA FERREIRA – R.A 4251862493 JULIANA SANTOS – R.A 4200056877

DE CARGOS E SALÁRIOS EM UMA ORGANIZAÇÃO, TENDO EM VISTA À SATISFAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS. ARACAJU 2015 Msc. (a): Michelle Apresentação O presente estudo tem como objetivo identificar em que medida um Plano de Cargos e Salários pode influenciar na motivação do trabalhador. Para tanto, foi desenvolvida uma pesquisa bibliográfica abordando os temas Plano de Cargos e Salários (PCS) e motivação do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 CÁLCULO 4 3 CONTABILIZAÇÃO DO RESUMO DA FOLHA DE PAGAMENTO 9 4 BALANCETE DE VERIFICAÇÃO 11 5 A MOTIVAÇÃO PARA O TRABALHO 12 6 REGIONALIZANDO 15 7 CULTURA E SOCIEDADE 17 8 CONCLUSÃO 19 REFERÊNCIAS 20 1 INTRODUÇÃO No decorrer deste trabalho, estaremos realizando uma abordagem referente à prática de cálculos para desenvolvimento dos alunos na área de fechamento da folha de pagamento, confecção de holerite

Motivação e Satisfação Reflexão O trabalho a. Mantém a sua centralidade? b. É um mero meio de subsistência e de consumo? c. É um meio de desenvolvimento e de realização pessoal? d. É fonte de identidade? Surgimento da problemática O estudo da problemática da satisfação e da motivação iniciou-se com as preocupações humanistas da ERH: auto-desenvolvimento, participação e bem-estar Concepção humanista e normativa do Trabalho Actividade de realização e desenvolvimento pessoal Nexo…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância TGRH Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos ATPS Administração de cargos, salários e benefícios trabalhistas Semestre: 4º Disciplina: Administração de cargos, salários e benefícios trabalhistas Nome do tutor presencial: Flávio Henrique Nome do tutor a distancia: Grupo de TGRH Waallis Grécio Graia Barbosa RA: 2322390174 Antônio B. Nascimento RA: 2330429446 Francisco C. A da silva

INTRODUÇÃO O presente trabalho visa demonstrar os fatores que influenciam a motivação em uma empresa, assim como também os desafios em manter funcionários motivados, ressaltando o diferencial da motivação em um ambiente Organizacional. Devido à competitividade do mercado e uma de suas causas ser a Globalização, é necessário eliminar fronteiras e criar um mercado único, dominando assim tais mudanças. As crises relacionadas à motivação afeta inúmeras categorias profissionais, pois o…

Plano de Cargos e Salários Por que discutir Planos de Cargos e Salários? Estamos em um cenário de inflação baixa e o PCSB (plano de cargos, salários e benefícios) é uma das formas de obter aumento salarial real e manter, atrair e reter talentos para a organização. A Empresa deve se preocupar com as expectativas de seus funcionários, manter um equilíbrio interno à equidade salarial e à legislação vigente e evitar o contencioso trabalhista. Planos de cargos e salários estão no centro…

O salário é uma demonstração objetiva do quanto a empresa valoriza o trabalho de seu funcionário, ele pode vir a ser não propriamente um fator de motivação mas um fator que servirá de base aos fatores motivadores ligados ao cargo ocupado à perspectiva de crescimento profissional e trabalho executado, estando estritamente ligado a esses. Ele vem fortalecer os aspctos motivadores que o emprego encontra na empresa para melhorar seu desempenho. Os fatores motivadores que estão relacionados…

Curso de Administração Seminário Técnico MOTIVAÇÃO NO TRABALHO SUMÁRIO 1. Introdução.................................................................................................................02 2. Objetivos....................................................................................................................03 3.Cronograma.........................................................................

vista que muitas vezes o empresário acha que é caro e perigoso, criar estímulos aos profissionais ou mesmo saber o que eles desejam. Outras vezes há desinteresse em possibilitar um maior conhecimento sobre seus colaboradores, o que gera uma falta de motivação interna dos profissionais que passam a ser “marcadores de cartão”, ou seja, não se envolvem na empresa. Diante da problemática apresentada às hipóteses que motivaram a pesquisa estão relacionadas com as diferenças individuais…