Salario E Motivação

UNIDERP Centro de Educação a Distância CURSO SUPERIOR TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA Curso CST em Gestão de Recursos Humanos Período Letivo 2012/2 Semestre 4º Disciplina Adm. de Cargos, Salários e Benefícios. Turma N40 Tutor Presencial Daniele Tavares Professor EAD Ma. Rosemeire Lopes da Silva Farias 1. Aluno Carlos Alberto Soares dos Santos RA 328871 2. Aluno Luiz Ribeiro Feitosa RA 314094 3. Aluna Maria do…

que haja comprometimento cabe às organizações promover mudanças no sistema de remuneração de acordo com seu tamanho e sua necessidade, possibilitando assim, elevar a sua competitividade. Segundo Boog, (2002, p.417) “No Brasil, a área de cargos e salários começa a tomar forma na década de 1950 com a industrialização do país, principalmente com as indústrias automobilísticas”. Zimpeck (1990, p.15) menciona que o empregado atua estimulado “pela ambição e orgulho profissional, necessidade…

dos hotéis da praia e dos hotéis centrais. Os dados foram coletados mediante um questionário e, em seguida, após a análise chegou-se à conclusão de que os funcionários estão satisfeitos no trabalho. Palavras-chaves: Satisfação; insatisfação; motivação e trabalho. Satisfaction in working: a study on the hotel employees in João Pessoa Abstract This study aims to verify the level of satisfaction at work among the hotel employees in João Pessoa and it based on Frederick Herzberg’s two factory

ATPS - ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Objetivo: Elaboração de um programa de Cargos e Salários para o processo de Retenção de talentos. 1. Introdução; 2. Salário motiva? 3. Teorias motivacionais. 3.1 Teoria de Maslow; 3.2 Teoria de Hersberg; 3.3 Teoria de Chelland. 4. Modelo de Remuneração estratégica abordando os conceitos de: 4.1 Sugestões Premiadas; 4.2 Participaçãoi acionária; 4.3 Participação nos lucros ou resultados; 4.4 Bônus; 4.5 Comissão;…

RESUMO: Esse estudo tem como objetivo analisar o clima organizacional do Grupo Morena Rosa, com destaque para as causas da satisfação, insatisfação e motivação de seus colaboradores. De acordo com alguns autores como descritos na revisão de literatura existem varias situações que levam a satisfação, como, sucesso, reconhecimento profissional, salário, possibilidade de desenvolvimento, relação interpessoal com subordinados, superiores e com os companheiros de trabalho, posição e outros.…

organização quanto o colaborador saem ganhando. Existe um fator motivacional para o alcance das metas e a organização não aumenta muitos os custos com esses benefícios e o que ocorreria com o reajuste do salário, em que muitas vezes o colaborador não percebe este aumento devido aos descontos do salário. Este estudo pretende conceituar remuneração, tipos de remuneração e remuneração estratégica, identificando-os como instrumentos de vantagem competitiva da empresa. Dessa forma,…

..................................7 2.1 MOTIVAÇÃO HUMANA NO TRABALHO.......................................8 2.1.1 A Motivação Extrínseca.......................................................................9 2.1.2 A Motivação Intrínseca.......................................................................10 2.1.3 A Motivação Consciente.....................................................................10, 11 2.2 MOTIVAÇÃO E COMPORTAMENTO..............................

MOTIVAÇÃO Professora Gabriela Ribeiro Ana Cristina Lana Adriana Kiszegi Bianca Crespi Patrícia Souza Lima Ludmila Oliveira do Nascimento Sheila Renata Santos Silva INTRODUÇÃO Todo mundo quer ser alguém importante, todo mundo quer brilhar e ser reconhecido por aquilo que faz. Mas o que você faz? Será que está fazendo direito? Será que está se empenhando pra fazer como deve ser feito? Na verdade, a sua profissão pouco importa o que importa mesmo é o quanto você se movimenta

obtidos pela pesquisa de clima organizacional 7 Criar equipas de trabalho 8 Politicas de Recompensa 9 GESTÃO ESTRATÉGICA DO SISTEMA DE RECOMPENSAS 11 As 4 Controvérsias do Século XXI 12 A importância do dinheiro como factor motivacional 12 Motivação Intrínseca vs Extrínseca 13 Performance e Satisfação 13 Participação na Tomada de Decisão 14 Pequenas e Médias Empresas e o seu clima Organizacional 14 Características das pequenas e médias empresas 14 Comportamento…

BENEFÍCIOS São obvias às mudanças que vem ocorrendo com o passar dos tempos nas empresas em relação àremuneração e benefícios. A dificuldade em manter os funcionários motivados, vem fazendo com que as empresas encontrem meios de motivação e até mesmo de fidelização, através de uma melhor estratégia em suas remunerações e benefícios, a fim de atrair ainda mais seus colaboradores. Percebe-se que tais planos exigem um processo de elaboração e análise por parte das organizaçõe sum tanto detalhista