gestão de pessoas

BENEFÍCIOS
São obvias às mudanças que vem ocorrendo com o passar dos tempos nas empresas em relação àremuneração e benefícios. A dificuldade em manter os funcionários motivados, vem fazendo com que as empresas encontrem meios de motivação e até mesmo de fidelização, através de uma melhor estratégia em suas remunerações e benefícios, a fim de atrair ainda mais seus colaboradores. Percebe-se que tais planos exigem um processo de elaboração e análise por parte das organizaçõe sum tanto detalhista em suas várias etapas de criação, observando-se tanto o lado de atração para seus colaboradores, quanto até mesmo os custos que tais planos podem trazer. Esta pesquisa procuramostrar os pontos mais relevantes dos processos de remuneração e benefícios visando assim um melhor estudo por parte da empresa, buscando selecionar e analisar o plano de remuneraçãoe benefícios, tornando-se assim,ainda mais competitivos para futuros novos colaboradores e atrativa na retenção de seus funcionários atuais.
Não basta atrair talentos para a empresa. É preciso saber mantê-los acesos e estimulados. E para isso, a empresa deve se tornar o melhor lugar para se trabalhar. Isso não é tão difícil. Basta oferecer um clima favorável, alegre e satisfatório, uma cultura participativa, envolvente e de excelência, um estilo de gestão agradável, amigável e impulsionador, além de uma organização do trabalho que permita contatos e interações com os colegas e estimule a camaradagem e as amizades. O trabalho é uma atividade eminentemente social. E as pessoas estão valorizando cada vez mais o ambiente, a equipe, as oportunidades de crescimento e aprendizado e as perspectivas de futuro. Salários e benefícios são importantes, mas para quem não tem aquilo que as pessoas mais valorizam.
Um programa de benefícios atende normalmente a dois objetivos: o da organização e o dos indivíduos. Os objetivos organizacionais são satisfeitos na medida em que a empresa garante o atendimento das necessidades de baixos